危险岗位莫让老师傅“挑大梁”

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      危险岗位莫让老师傅“挑大梁”
         李俊红

     “像钢铁、化工这些岗位普遍具有温度高、工作时间长、危险性大、劳动强度大等特点，可不少年近50岁的员工还每天不得不在这些岗位上从事着这些繁重而危险的体力劳动，这个算是安全隐患吧？”近日，笔者去某钢铁厂进行安全学习交流，该企业一名老员工的一句话让笔者陷入沉思。
        众所周知，在我国钢铁、化工、冶炼、煤矿等重工业企业里，受各种生产因素的限制，有不少岗位是以急、难、险、重、累具称，再加上三班倒的作息时间颠倒混乱的，工作中稍一疏忽，就很容易导致安全事故发生。而作为班组的老员工，因年龄原因其体力、精力、动作敏感度、反应能力都大不如以前了，让这些这些老职工依然在这些艰苦危险的岗位 “挑大梁”“发挥余热”，无疑是潜在的一种安全隐患。  
       然而据笔者调查了解，这老职工在艰苦危险的岗位依然发挥“余热”的现象在部分国有、地方重工业企业里较为普遍。究其原因，笔者认为原因有以下几点：一是，班组职工老龄化趋势严重。受历史因素影响，过去这些企业员工队伍比较庞大，企业人员成本较高，精兵简政就变成企业长期管理发展思路，企业一线员工一直缺乏新鲜血液补充。随着企业年复一年发展，员工年龄结构逐渐偏大；二是，受“好男不进钢铁，好女不进纺织”陈旧思想的影响，在加上这些行业的频繁发生安全事故，让不少家长宁愿孩子找个轻松点，哪怕工资收入低一点工作，也不愿意让自己孩子去钢铁厂、化工厂当一线工人；三是，虽说工艺设备有所改进，但某些岗位工作环境差，劳动强度大，工作时间长的现状还是一定程度存在，吸引不住年轻人。有些企业劳资部门为了改变一线岗位年龄失衡的状况，只要一分配年轻人就安排到这些艰苦一线岗位，可是分来年轻学生呆不了两天就走了，就是以吃苦耐劳具称的退伍兵也是如此：某企业去年分来8个退伍兵，走了6个。四、工资激励效果不明显。这些企业一线员工工资普遍不高，有的还不到2000元，和同企业的二线及后勤岗位职工工资相比较，差距也不明显，从而导致一线岗位长期缺人，有些老师傅想调动到较轻松的岗位，也受到一个萝卜一个坑的限制，在保证生产正常进行的前提下，而不得不继续坚持下去。五、在某些企业人员缺乏流动性，有些老师傅数十年如一日在同一岗位工作，一岗定终身现象严重。这也造成部分老师傅操作技能单一，技术含金量高的活胜任不了，而那些操作简单容易掌握的后勤、辅助性岗位人员却趋于饱和，这也一定程度上形成“有树无坑树难栽”的局面。  
      在调查中，笔者进一步了解道：由于长期在这些艰苦危险的岗位上工作以及倒班生活不规律的影响，这些老师傅身上或多或少都有着关节炎、风湿病、高血压、脂肪肝等病痛，他们希望能在退休前调到轻松安全一点的岗位，平平安安把退休前最后几年干完。
　  笔者认为，我们要对老职工依然在这些艰苦危险的岗位“挑大梁”“发挥余热”现象引起重视，并采取妥善方法解决。首先，企业应该坚持以人为本，把握发展机遇，通过引进先进的工艺和技术，来完成转型升级，使一线工人尽快从“急、难、险、重、累”的工作中解脱出来；其次，加大硬件设施投资，营造良好的工作生活环境，建立具有自身特色的企业文化，加大宣传推广力度，吸引更多的年轻人加入；再其次，企业可以通过涨工资、调差距的经济激励方式，使一线艰苦危险岗位变成“香馍馍”，并加大人员流动和调整力度，彻底打破一岗终生的制度，使岗位的安置合理化、科学化；最后，有实力的企业可以采取“办社会”的形式，以企业职工的需求为基础，积极发展配套的第三产业，给老师傅提供更多的选择空间。

初爬格子

赶紧啊，俊红老师

cmfrjtly

偏离了，哥们！雄起！

zeng

很多企业都存在这种现象，年轻人都不愿干

一弯新月

说的在理，我所在企业就存在这种现象。人员青黄不接。只能让老同志继续在岗位上发光，但是身体不饶人哪，埋下了隐患。