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政府补贴工程要向小摊贩学习
河南 初卫平
政府先后启动几次惠民的早餐工程,可均已失败告终,以笔者看来,这失败的不仅仅是补贴工程,而是失去了民心和执行者的不作为。早餐与市民生活息息相关,但随着消费水平的提高和健康意识的增强,人们对早餐的营养、卫生提出了更高的要求。顺应这种需求而推出的早餐工程,可以说是一项便民、利民、惠民的民生工程和民心工程。
众所周知,有市场就有需求,有需求就有服务,在大众早餐这个惠民工程上,毋容置疑,政府的意愿无疑是良好的,但早餐工程出现问题的症结,不是政府管得太少,而是管得太多了。早餐企业如果总想背靠政府睡大觉,建厂生产靠政府补贴,销售网点靠政府推进,竞争力肯定比不过不靠天不靠地自力更生的流动小摊贩。但老百姓却不奢求政府补贴工程,反而对小摊主的早餐青睐有加,这又是为什么呢?以笔者看来,百姓并不是怜悯靠卖早餐养家糊口的小摊主,而是喜欢吃小摊主独特的风味,他们习惯了物美价廉的小摊主的早餐,这种生活习俗始终伴随着人们,受当地生活习俗的影响,人们对政府补贴敬而远之,就显得合情合理了。而政府补贴要派上用场,不仅仅要学习小摊主的经营意识,还要审时度势,主动出击,及时了解市场百姓的需求,方能让早餐工程真正做百姓的心坎中,让民众重新认识到政府的惠民政策 。
在笔者看来,早餐工程企业,更应是牵头者,社会资源整合者。生产上,速冻面点、豆浆加工企业的生产能力足以保障供应,速冻企业如郑州的三全、思念等品牌,都已深耕早餐市场多年,有丰富的早餐品种和成熟的品牌;网店上,遍布城市的大小餐饮店都可以成为发展的目标。早餐企业需要做的,就是下订单定制、采购、配送。把目前分散的生产、配送、销售等社会资源有机地整合到一起。早餐工程突破“屡战屡败”怪圈的可行思路,首先要认真贯彻补贴款的合理利用,让百姓从内心重新唤起对政府的公信力,要充分了解当地的早餐市场,把补贴款用到真正需要补贴的人群,从而规划好比例,达到补贴款实用价值的最大化,同时在早餐上要不断变出花样,从而满足不同消费者的口味,让百姓吃的开心、放心,以热情、微笑、的服务态度,让百姓看到阳光政府的“早餐工程”,真正是取之于民用之于民;其次,政府还要做到微利经营,满足风格不一的早餐服务者的需求。
早餐工程,惠及于民,百姓受益,是政府为民办的好事,但要想真正把好事办好,这需要政府扶持、引导、市场主导,让参与各环节都有合理的利益。唯其如此,早餐才能成为真正的惠民“工程”,真诚地希望早餐工程不再是“闪亮登场 黯然收场”了。
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