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排查安全隐患应“多方位”给力 走过火红的五月，全国第十一个“安全生产月”也如期而至。| 胡锦涛总书记强调：“人的生命是最宝贵的，我们是社会主义国家，我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。”于无形中把安全生产提高到实施安全发展战略的高度，进一步确立了新时期安全生产工作的重要地位和作用。为此， |
“科学发展，安全发展”便成了今年安全月的主题，同时也指明了如何做好安全生产工作的最终方向。
在安全月里，相信各大中小型企业都会开展各种各样的活动来为它“接风洗尘”。年年都有安全月，如此一来，难免就会出现活动形式单调、内容重复的现象，员工们不仅早已没有了激情，心里还会抱怨连连，认为是在走形式，应好而已，收效甚微。其实，安全工作是一项长期的工作，它没有固定的周期，只不过是安全月特定的身份，让人们在潜意识里，赋予了它一定的神秘性，不弄出点动静，就会愧疚于它。笔者曾经写过一篇文章，叫《莫让安全月“负重”》，观点虽说是一己之见，但也有借鉴之处。意思是说安全月里搞些活动固不可少，但绝对不是量的堆积，也不是过度的重复，应该开展一些有实际意义的，能够真正推动安全工作进展的活动，才会事半功倍。
每个企业都在多年的发展中，逐渐形成了一套自己独有的安全管理机制，也产生了一定的效应。毋庸置疑的是，健全的安全管理制度，不断加强职工们的安全教育培训，让他们熟练掌握岗位操作技能，杜绝违章作业已成为安全工作的一致模板。笔者认为安全隐患的长期存在，是目前安全工作的一个障碍点，所以说，排查隐患保安全便成了重中之重。
安全隐患是安全生产中各种矛盾问题的集中表现，安全隐患虽然不是事故，但它可以导致事故的发生，是事故的生长和孕育阶段，正因为它们的隐蔽性，才成了导致安全事故频发的“无形杀手”，让人始料不及。只有及时地排查隐患，消除隐患，才能营造更好的安全生产环境，但排查隐患，不能三天打鱼，两天晒网，贵在持之以恒；也不能走马观花，眼高手低，贵在细致入微；更不能由兴而发，随心所欲，贵在有始有终。排查隐患，更应该“多方位”给力，才能起到最终的目的。
首先，领导要高度重视，除了良好宣传的宣传氛围外，还要多下基层走访，勤监督，勤查处，勤落实，不能口号喊得响，行动跟不上。笔者所在的豫光金铅集团精炼厂，多年来始终坚持检查—复查—落实—提高的安全工作管理模式，每周一，由厂长和各工段长组成检查小组，穿越于生产一线，将存在的各种安全隐患详细记录，并张榜公示，限期整改，定期复查，使隐患率大幅度降低，逐步提高了安全管理水平。
其次，基层管理者要亲力督导和落实。作为一线的基层负责人，对生产作业环境极为熟悉，不论是任何一台设备、还是生产现场的某个区域，哪里易存在安全隐患点都会了如指掌，所以，要将这些列入排查的范围，要求各班组在日常工作的巡检中，必须面面俱到。还要勤到生产现场，去一一落实，并不断加大隐患排查力度，寻找出更多的安全隐患点，以便更好地全面掌控。
再次，班组长要全力负责，担当起“领头羊”的角色。班组长作为一线基层最小的管理者，他们的一言一行都影响着班组成员。首先要借助班前班后会，来加强班组成员的安全意识，引导他们要把排查安全隐患作为班组安全工作的一项重点来抓，做到互相监管，还要将自己的经验倾囊相授，运用望、闻、问、切等方法来排查安全隐患，共同搞好班组的安全管理工作。
最后，作为一线职工，因为他们是生产的直接参与者，安全隐患的排查的消除对他们自身的安全是至关重要的。有些职工总是忽视隐患的存在，在排查隐患时敷衍了事，不能用心，所以说，首先要排查心灵上的隐患，对自己的岗位上的每一个地方都要专心致志，认认真真地去排查，隐患不是摆在眼前的，唯有用心，才能发现一切，并做到滴水不漏。
总而言之，排查隐患应“多方位”给力，齐抓共管，才能编织成一张牢固的“法网”，让更多的隐患无处可藏，更无栖身之所！
欀光金铅集团 崔伟[table=100%,white][/table] |
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发表于 2012-6-3 16:44:18
