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排查隐患、治理隐患，不让隐患得到“喘息”
重庆能源集团逢春煤矿 黄强
5月31日晚上8点，全国企业的58名班组员工兴致勃勃的参加了中企互动网络聊天，在聊天室里，大家针对今年6月份全国安全生产月提出的“科学发展，安全发展”这一主题展开了讨论，大家认为，在全国安全生产月的前夕（5月30日）班组天地栏目里，全国班组员工代表们已向即将到来的安全生产月发出了誓言：“不让隐患在身边潜伏、在手下偷生。”接下来，我们就要在工作中以实际行动把隐患排查出来，从而进行有效的治理，不让隐患得到一丝的“喘息”机会。
说到隐患的危害性，有班组员工这样打着比喻，认为隐患就是潜伏在我们安全生产周围的一颗颗炸弹，稍不注意隐患就会爆炸，给企业、家庭带来无法估量的损失。如果隐患被早发现，隐患就能得到及时的处理，不但能保证安全生产，同时还能避免不必要的经济成本损失。谈到成本时，企业界有一个著名的1∶10∶100成本法则。意思是说，假如企业在生产前发现一项缺陷并加以纠正，仅需1元钱；如果该缺陷在生产线上被发现，则需花10元钱的代价来改正；如果此缺陷在市场上被消费者发现，则需花上100倍甚至于上千倍的代价来弥补。反过来，在安全隐患上作比喻，如果隐患被发现在生产现场，治理它也许是每一名班组员工的举手之劳或者只是多付出一点点的时间和汗水；如果隐患质变成一般性的安全事故，也许就会有人因此而受伤，给自己带来痛苦，给企业带来几天的经济停产损失；如果隐患演变成较大事故或重特大事故，就会有人在事故中死亡，给家人带来一生的伤痛，同时还有可能给企业带来“灭企”之灾。所以，对于企业班组职工来说，排查隐患、治理隐患就是我们在日常生产中的首要任务。
自己主动查。班组员工都处在企业安全生产的一线，对于自己岗位操作中的设施设备、环境都比较熟悉，对常出现的隐患也都比较了解，所以，在工作过程中，班组员工要学会自己检查个人防护用品的安全佩戴情况、操作工具的使用是否规范等，同时还要通过眼看、耳听等手段时时注意观察周围的情况，从而辨识隐患，查找危险源，确定危险度。对于查找出来的隐患，自己能安全进行处理的，要立即进行处理，做到边发现边整改，自己处理不了的，要立即向班组长汇报，并对发现的隐患作好危险标识及划好汲及的危险范围。
班组互动查。首先，要把好安全关口，排班前班组长要仔细观察员工的精神状态，发现喝酒者、精神有异常者，都不给予排班。同时，在进入作业场所进行作业时，班组长要组织班组中的安全员、青安岗员和班组中的安全业务能手，对作业场所内的环境进行细致的检查，在确认现场无安全隐患后，才组织班组员工各自到岗位上进行生产；其次，在生产过程中，班组长要对班组员工进行“安全喊话”时刻提醒员工注意安全生产，处处查找安全隐患，同时对班组员工的操作情况进行全方位的监督，时刻关注生产过程中的每一个环节，发现人、机、环有异常情况时，要立即停止作业，并组织班组员工查找隐患；最后，在下班前，班组长要组织班组员工各自检查操作岗位的设施设备是否全部都断了电、停了机，作业后的现场是否留下了隐患等等，同时组织员工总结当天安全操作的工作情况，并将当天的运行情况向上级汇报。
企业联动查。企业要督促各级安全督查网络，发动管理者和班组员工共同查找隐患。企业在查找隐患时要大力开展双休日、重要节日、零点、中夜班和专项等多种形式的安全检查，并针对企业的工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、现场控制等方面的薄弱环节，全面排查隐患的检查、登记、挂牌督办、跟踪处理等情况。做到隐患未查清不放过，隐患责任单位和责任人员未得到处理不放过，隐患整改措施未落实不放过，隐患未得到根治处理不放过“四不放过”原则，使每名员工牢固树立安全第一、生产第二的方针，在安全生产中做到自己不伤害自己，自己不伤害别人，自己不被别人伤害，自己监督别人不伤害别人。
安全隐患，查是前提，治是关健。对于班组职工来说，只有时刻保持清醒头脑，在工作中排除饶性心理，时时注意查找隐患，治理隐患，保持持之以恒的心态，我们就能实现安全生产。
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发表于 2012-6-4 10:01:59
发表于 2012-6-6 20:20:00
