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【1089期文字稿】班长为啥要考心理咨询师?
王建
高级工、兖矿集团劳模、矿“金牌工班长”,月收入万元,干嘛要花那么多时间、精力去考这本与采煤不甚相关的证?6月1日上午,带着疑惑,笔者采访了兖矿集团东滩矿综采工区检修班工长于宝兴。
“我们目前所开采的1306综放工作面,使用的是国内最先进的端部交叉布置装备,维修难度大,职工显性或隐性心理障碍时有发生,罚款行不通了,动粗职工不吃你那套。及时、到位的心理干预才是提高工作效率、降低安全隐患的首要保障。今年我准备改变管理策略,在班组实施心理援助工程,但矿上具备心理咨询师国家职业资格的仅有3人,不能总求别人来辅导啊,所以我就参加了5月份三级心理咨询师培训和考试。”39岁的于宝兴说。“班里30多口子人,如果让大家都带着压力干活,这样的‘兵头将尾’不合格,他本身就是一个大隐患。”
费用要3000多元,还有交通、就餐费,考前3个月要踏踏实实地听完基础心理学、社会心理学、发展心理学、变态心理学与心理健康、心理测量学、心理诊断技能、心理咨询技能、心理测验技能等章节课程。一个章节就是一门课程,高校心理专业学生一学期的学习内容;稍有松懈、偷懒,漏掉的知识点和内容就补不回来。笔者感叹,确实不容易!
“抛却休班的时间看书答题、早起晚睡自己强化记忆,对我这个年龄的人来说忒累了,但学到一些有用的知识,值!”于宝兴高兴地说。
“现在可以喘口气了!”从3月1日报名参加心理咨询师培训、抱着厚厚两大本教材日夜攻读,5月19日中午12:30分迈着轻快步伐走出考场,于宝兴悬着的心终于放了下来。“从考试情况看,过三级没问题!”
六月份安全生产月,于宝兴制定了班组心理援助计划:根据1—5月份班组职工不安全行为统计结果,对安全诚信度排在后10名的职工,逐个进行自身原因分析,掌握个性特点,有针对性地加强教育疏导。一是对性格内向、脾气倔强的职工,多谈心、多交流、多开导,让他们拓宽思路、融入班组。二是对粗心大意、工作鲁莽职工多监督、多提醒、安排与责任心强、工作细致的骨干配合作业。三是对工作技能较高、但工作随意性强、自控能力差的职工,不安排单岗作业。四是工作情绪化、吃软不吃硬的职工,出现问题注重批评方式、场合,与他们单独谈心交流、多讲道理、说白了就是哄着他们去干工作。五是根据职工情绪发现在思想、工作、家庭、生活等方面存在的疙瘩和问题,深入走访,查明原因,深入家庭,解决矛盾,活血化瘀,理顺情绪,及时消除对安全工作的不利影响。六是对班中年龄偏大、体力较差的职工,尽可能设法照顾他们从事洒水降尘、卫生清理等相对清闲的工作,让职工感受到班组工作、管理的人性化,形成对安全生产的有效促进。
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