李子垭南煤矿隐患整治实现闭合管控

李晓波

李子垭南煤矿隐患整治实现闭合管控
川煤集团广能公司李子垭南煤矿 李晓波
   
    川煤集团广能公司李子垭南煤矿坚持“预防为主”的方针，提升现场隐患检查整改的力度，强力推行隐患整治闭合管控体系建设。
    提高思想认识，确立目标任务   
    牢固树立“安全先于一切、安全重于一切、安全高于一切”思想，严肃事故追查和处理，切实纠正重事后查处、轻事前预防的错误倾向，大力实施三级隐患排查制度，把事故处理在萌芽状态。该矿对重大安全隐患严格按照“六步”闭合监督管理机制要求，规范隐患排查治理全过程管理，即：确定隐患、下达指令、挂牌督办、制定措施、整改验收、存档备案。通过实施闭合管理，对重大安全隐患实施全过程监控与控制，做到重大隐患排查治理工作目标明确、程序规范、排查全面、重点突出、措施到位、整改彻底。
    落实责任主体，明确范围内容
   坚持“谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁审批谁负责”的原则，严格隐患排查整改。每班有副总工以上带班在现场；每个头面有职能部门管理层人员跟带班，每个现场有班组长、跟班副队长、群监员、安全值班长协同负责现场隐患排查整改。要求现场各个层级的人员要围绕安全生产的各个环节进行巡查，做到管理无漏洞、巡查无死角，及时准确地发现、解决工作现场出现的各类隐患问题；及时消除工作中不利安全生产因素；现场难以解决
的要制定详细措施，确定整改时间和责任人，及时安排落实、复查，形成闭合安全管理。
    突出过程控制，加强责任考核
   在强化管理人员跟带班管控的同时，落实了现场作业人员隐患排查责任。要求生产班组每班要对生产现场进行三次(班前、班中、班后)安全排查，发现隐患立即组织整改，并填好隐患排查表；对当班无法整改的，及时向队和调度室汇报，由矿和队采取措施落实下一班整改；矿安监部门进行现场监督和收集班组隐患排查表，并对班组进行考核；基层连队每天要对生产现场进行一次隐患排查，对查出的问题要限期、定人落实整改，按时复查并作好记录，矿安监部门进行抽查，发现现场隐患排查不认真、有遗漏，将按规定对责任者予以处罚。
矿上坚持每周不少于两次动态安全质量检查，对查出的安全隐患在安全例会上通报，并限期进行整改，由各专业组进行复查，安监部对其进行综合督查。
    李子垭南煤矿全空间、全天候、全过程的动态安全监督检查系统的建立，构建了现场管理无死角、无盲区、无缺漏的流程管理模式，确保现场各个施工环节的安全生产，近两年来矿井工程质量优良品达到100%，三违大幅度减少，消灭了轻伤及以上事故。

cmfrjtly

我觉得您这个稿件，应该是从公司一号安全文件摘录的。

李晓波

关键是企业在处理隐患是是这么做的，对么，罗勇老师？

cmfrjtly

对的，嘿嘿~不好意思哈！

川煤员工

强稿才能进入今日关注，祝贺各位川煤集团的写作大师。