【理论之窗】张志信 构建“三四三”党建工作格局 助推矿井科学发展

笑看今朝

面对集团公司改革发展的新形势、新任务，济二矿党委立足矿井实际，紧紧围绕“融中心、入管理、谋全局、促发展”工作思路，积极构建“三四三”党建工作格局，充分发挥政治优势，聚人心，增合力，努力为全面完成2012年各项目标任务提供强有力的精神动力、智力支持和思想保障。

一、抓牢“四个环节”，提升安全思想引导力。加强安全思想教育，持续深入开展“五反思、五整治”活动，重点强化安全警示教育工作，用正反两方面典型，引导干部职工算好“五笔帐”，促使安全思想境界再提升，认真践行“六项行动”，严格落实“十个更加、十个严禁、十个做到”，提高安全工作水平。深化“三为六预”安全文化建设，开展安全预防预控教育，提高干部职工安全预防意识和预控能力。严格《关于加强全员学习培训工作的实施意见》落实，深入开展“大教育、大培训、大会考”活动，着重加强必知必会教育，发挥基层单位安全教育主体作用，充分利用 “每日一题、每周一课、每月一考”等形式，对职工逐个工种、逐条逐句进行必知必会安全知识学习，提升安全自保互保联保能力。强化安全行为训练，狠抓良好习惯养成，严格安全质量标准化、“双基”建设以及“手指口述”在现场的落实，从现场的每一个细小环节和每一名干部职工的不规范行为抓起，真正把必知必会的内容体现到现场作业中，达到“知行统一”。

二、用活“四项载体”，提升基层党组织凝聚力。以深入落实党委工作责任制和创新工作实践为目标，着力加强党建创新项目品牌化管理，按照“重基础、有内容，重创新、有形式，重提炼、有特色，重过程、有成效”的“四重四有”原则，健全完善品牌评价标准体系和管理办法，深入开展优秀品牌争创活动，力争培育一批有特色、有成效、有影响的党建工作品牌。以加强“四好”班子建设为目标，着力加强班子管理考核和监督，创新完善目标责任考核评价体系，开展“好搭档、好助手、好伙伴”创建活动，充分发挥基层党支部班子成员在“三创五争”中的主体地位，切实把基层领导班子建设成为带领职工干事创业的坚强战斗集体。以落实《党支部工作条例》为重点，着力加强“四强”党组织建设，丰富完善基层党组织工作制度、骨干队伍、活动载体、场所阵地，开展“支部聚力、对标争先”活动，发挥基层党组织在安全生产、强化管理、促进和谐、推动发展中的战斗堡垒作用。以“四优党员”为标准，着力加强党员队伍建设，探索完善党员创先争优激励机制，开展“设岗定责、争优创星”、“亮身份、树形象”、“岗位创优我有责、降本增效我争先”等系列活动，结合“我心目中的好党员”评选，选树一批先进典型，激励引导党员干部立足岗位，争先进、做表率。

三、着重“四项工作”，提升党员干部执行力。一是强化教育提认识，扎实开展“扬清风正气，促跨越发展”主题教育，深入推进“三廉六端”廉洁文化落地生根，教育和引导各级党员干部，讲操守、重品行、树正气、做表率。二是完善制度强措施，深入开展“制度建设年”活动，认真抓好《工程建设项目自行招标监督管理办法》等制度落实，防止制度失灵、决策失误。三是严肃执纪抓惩处。完善监督工作机制，推进由事后监督向全程监督延伸、由单项监督向综合监督延伸、由纠错性监督向建设性监督延伸；推广“制度+科技”监督方式，构建全方位、多层面的监督网络，提高监督效力；坚持“一案三报告”制度，深入分析违规违纪的思想根源、体制机制上的问题漏洞以及管理监督方面的薄弱环节，有针对性地加强教育、查漏补缺、建章立制，充分发挥查办案件的惩治威慑和治本作用。四是严抓作风塑形象，认真落实班子成员带班下井、安全包保、联系点、下基层等制度，不断加强工作指导督导力度，充分发挥示范带头作用，永葆党的先进性。

四、拓展“三项活动”，提升矿井和谐发展力。依托责任文化落地工作，组织开展“文化小课堂、文化小家园、文化小阵地、文化小团队”活动，增强责任文化的感染力和渗透力，提高广大员工的参与度与认同度。依托精神文明创建工作，开展“立责任、重诚信、讲文明、促发展”群众性精神文明创建活动，以及学习宣传黄福昌精神活动，着力提高文明创建覆盖面和影响力，激发干部职工立足岗位、奉献矿山的工作热情，营造人心思进、团结向上、干事创业良好环境。更加注重人文关怀和心理疏导，开展“讲清小道理、做好小事情、解决小问题、选树小人物”活动，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，把思想政治工作融入企业改革发展和生产经营全过程，融入职工生产生活全过程，及时解难题、办实事，增强思想政治工作的针对性和实效性，切实做好一人一事思想政治工作。（作者系兖矿集团济二矿党委书记）