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金银贵 何 霞
5月30日下午,重庆能源集团党委副书记、工会主席刘万学,集团党委工作部部长王珊珊在松藻公司董事长、党委书记龙建明,监事会主席、纪委书记李庆中,党委副书记向永东、工会主席吴登建等陪同下来到松藻煤矿,就安全文化如何深化进行了专题调研。
从2005年开始,重庆能源集团从战略的高度将安全文化建设纳入企业长远发展规划,建立了党、政、工、团、技、家“六位一体”齐抓共管促安全的良好氛围,探索出了一套行之有效的矿山安全文化建设经验,有力地推动了整个集团公司安全形势的稳定好转。2011年,集团发生事故次数同比下降29.6%,远远低于市政府下达的安全控制指标,原煤百万吨死亡率也降到历史最低。
当天下午,六对生产矿井及恒宇公司的党委书记就本单位安全文化建设情况,以及取得的效果,遇到的问题进行了汇报,并就安全文化如何深化提出了意见和建议。公司与会领导针对安全价值观、员工认同度、员工素质,以及在制度的制定、宣传、执行上存在的问题进行了剖析式发言。
“我今天下午是来找思想的!”会上,刘副书记一席话,让会场气氛顿时轻松许多。刘副书记说,安全文化从2005年开始到2007年进行的一次交叉检查,这个阶段各单位着重在视觉文化上营造了很好的氛围,做了大量工作。但根本点应该放在规范员工行为上,任何文化不落地,都是虚无的,一定要让安全文化落地,只有这样,安全文化才有生命力。
刘副书记要求松藻公司确立好阶段性目标,认真思考,不断探索,要把安全文化建设推向一个新的水平,为矿井安全高效发展提供安全支撑。 |
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图为调研会现场。 图为调研会现场。
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