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锻造优秀技能人才品牌

发表于 2008-6-12 14:35:40 | 查看全部 |阅读模式

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  12日,兴隆庄矿召开了职工素质工程推进会。会上最大的亮点是18名优秀技能人才代表,被特邀列席会议。高兴亮、王力生、盖长利……这一个个职工耳熟能详的名字,使此次会议名副其实,又意义深远。
  德国哲学家康德说过,世界上能够深深地震撼人们心灵的,是我们头顶上灿烂的星空。之所以震撼,是因为那些光芒四射的群星。由此笔者想到,一个个优秀的技能人才,就是辉耀我们煤海的星辰,正是他们熠熠闪烁的光芒,推动了煤炭企业生机无限,前途光明。
  毋庸置疑,优秀技能人才是企业赖以存在的根本和希望所在,是企业做大做强的源动力。那么,如何最大限度地发挥人才的作用和潜能,是每个企业必须下大力气面对和解决的问题。在这方面,兴隆庄矿的一些做法值得借鉴和推广。如请技能人才列席矿重大会议、建人才荣誉墙、提高政治与物质待遇、年终大张旗鼓进行评比和表彰奖励等。除此而外,笔者认为还可以吸收在班组长、党员建设上的特色做法,让优秀技能人才这一品牌更响、更亮,用他们的技术魅力和成才经验,带动和辐射身边的每一个岗位,每一个职工,促人人成才,人尽其才。
  其一,把班组长培训制度应用到人才培训中。今年以来,兴隆庄矿已经连续举办了三期班组长培训班,良好的资源集中互动效应,使培训取得了事半功倍的效果,加之培训之后外出参观学习,班组长普遍反应培训让他们看到了自身不足和可以坚持的一面。同样道理,各类人才的集中、交互培训,形成人才资源互补之势,把一个优势扩大为无数个优势,拓展了个体提升的空间。
  其二,优秀技能人才同党员一样挂牌上岗。亮明身份,增强责任感与使命感。一名党员一面旗,技能人才的口碑引领、感召作用,与佩戴党徽上岗的党员有异曲同工之处。名师带高徒,便是很好的例证。挂牌上岗,本身就是对技能人才的高度认可和激励,同时对于激发他们的责任心和潜能,迸发工作热情和立足岗位奉献,积极主动地培养和助推人才成长,应该是顺理成章的事。
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