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真正走向市场是早餐工程的关键
政府补贴的企业斗不过街边小摊,听起来虽然让人费解,但当你细细琢磨也有一定必然。小摊和政府补贴的企业虽然出发点不同,但服务的对象却同样是普通市民大众。之所以在收获的结果上有如此大的落差,笔者认为关键还是我们的政府补贴企业没有真正地走出自我,没有走出政府补贴的温床。政府补贴的初衷是激励企业做好“早餐工程”,但无形中也使企业在市场竞争中有了依赖性。但市场是不相信依赖的。小摊的摊主是以谋生为目的,也就是说摊位经营的好坏,直接关系到业主的生存,所以,小摊业主会尽心尽力地以市民所需做经营方向,全心全意做好服务的,市民需要什么,他们就做什么,市民的态度也决定着他们的服务,因为他们知道,市民就是他们的上帝。这样在其具备方便、实惠的优势中,他们的摊位也一定会受到市民的欢迎。而政府补贴的早餐企业,虽然在政府的几次总结尝试中,但每次都是只改模式,在管理、体制上并没有脱离政府的主体,所以也就注定了以失败结束。失败要真正成为成功之母,就需要我们的政府补贴企业走出固定模式的束缚,真正走向市场,在以市场需求为导向中,吸取小摊所长,补己所短,并供应产品的质量为基本,以市所需做为服务的关键,以转型生存做为自己的定位,这样才能真正的做好政府放心、人民满意的“早餐工程”。 |
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