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最近,笔者发现,一些基层队的管理者在安排安全生产工作时,听不得不同意见,自以为自己的决策和措施是最完善最有效的。一些员工也明哲保身,在领导面前百依百顺、言听计从,明明看到问题所在,却怕“言多必失”而得罪了领导,结果致使一些问题被掩盖起来。
众所周知,煤矿属于高危险行业,井下环境条件恶劣,自然灾害严重。安全生产上的任何一点疏忽和纰漏,都有可能导致事故的发生。管理者的个体感觉和思维毕竟有限,并不能很好地判断事物的全面性,而来源于广大员工的智力才是取之不尽用之不竭的源泉。因此,多听听不同的意见,最大限度吸纳各个方面的意见和建议,才有利于安全工作的科学管理。反之,如果管理者在安全管理上独断专行,极容易造成决策失误,甚至贻误排除安全隐患的最佳时机,给企业和员工的利益造成损失。
基层管理者惟有放下面子,丢掉架子,多发扬“深、严、细、实”的工作作风,多倾听员工的建议或意见,包容“不同声音”,在员工的意见和建议中开阔视野、明晰思路,才能使安全决策更加适应生产工作的需要。(胥奎) |
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