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隐患“明码标价”排查“论功行赏”
“刘亚刚查A类隐患奖47分,赵欢欢查A类隐患奖43分,李国斌查出B类隐患奖57分,按规定分别给予305.5元、279.5元、313.5元奖励”……6月9日,在河南煤化集团焦煤鑫珠春公司采五区会议室内,采五区采煤班班长殷海峰正在对本班5月份员工隐患排查情况“论功行赏”。
“以往生产中大家伙只知道干活,对于安全隐患往往忽视,自从对安全隐患明码标价后,大家抓安全的积极性明显提高了。”殷海峰高兴的说。
今年以来,为营造安全生产人人有责、安全管理人人参与良好氛围,消除各类安全事故的发生,在安全隐患处理排查方面,鑫珠春公司采五区采煤班长殷海峰将安全隐患排查引入内部市场化管理机制,采取正向激励的机制,制定了全员隐患排查方案及奖励办法,将安全隐患划分为A、B、C三个等级并进行明码标价,要求本班员工在各自的岗位上和相关的区域认真查找存在的安全隐患,每天升井后到区队进行填表汇总,然后根据考核办法和各类隐患价格表,实行月考核、月兑现,发现处理的隐患多,就能多挣钱。同时,对排查出来的隐患按照“五定”原则及时组织人员整改,对隐患整改不及时、不到位的,严格追究责任人责任并加倍处罚。
此项活动开展以来,员工自觉查隐患、保安全的工作积极性更加高涨,使员工养成了“按程序操作、按标准施工”的良好习惯,确保了矿井安全生产。
(河南煤化集团焦煤鑫珠春公司 孟福生)
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