■作者：罗勇
■单位：川煤集团芙蓉公司红卫煤业(川煤芙蓉武乐煤矿筹建组)
大家都知道，安全是最大的节约，事故是极大的浪费，而事故的发生往往来于安全隐患。我们班组天地从创新、文化管人到揪查安全隐患，这里面都有一个相同之处就是让基层班组有着自主管理，从人性的自我协调，自我激励，形成自觉行为和自律准则。从个人、从班组、从企业出发，通过职工的自检、互检，提高工作效率，创造良好的工作环境，最终达到消除隐患。宁可整日常抓不懈，不可一时粗心大意，最终达到安全生产之目的。消除安全隐患，我们从誓言谈到了责任，有了誓言和责任，还要做什么？心细如发显然重要。
笔者于6月8日到川煤集团芙蓉公司红卫煤业综合队深入采访，从该队队长陈东和办公室了解到，该队人数少，队伍杂，平均年龄在40岁左右，工作点多、面广、复杂、繁琐，被大家称作‘杂活队’。正因为杂，所以他们采取的是自主管理和自律行为，通过班组按规章自管和职工的自律，逐渐形成在日常工作和管理中的自律、自控和自管，强化职工的岗位目标培训，理论联系实际，以岗位培训提升职工素质，不仅仅是喊几声口号，唱几句高调，而是让全体员工要树立对安全细节“谨小慎微”的意识，用思想素质去引导行为素质，让职工抓好每一个细节，瓦解所有安全隐患，实现了半年来安全生产无事故的阶段性目标。
曾在2月份，笔者参与过该队的安全监察工作。因矿井异地重建，单位对老矿的设备进行回撤，当然就包括了2月份的风井回撤，该风井在乡村三百多米高的半山腰上，通过陡峭的山间小道，和该队职工们扛上撤卸工具，随着他们快速的脚步到达了山峰。他们非但没有赶快干活，而是一边喝着自带的桶装水，停下脚步左瞅瞅右瞧瞧，问到班长才知道，他们是在开展班前“五分钟安全自律”，队上要求他们每一个岗位职工必须做到“五分钟安全自律”，确保安全生产。他们的“五分钟安全自律”，就是在职工到达现场投入正式工作前用五分钟，做到“看、想、诵”三件事。看：就是查看一下现场工作范围内，是否有不安全因素或不安全隐患存在；想：就是静心想一下，班前会内容有无遗忘的安全工作事宜；诵：就是背诵一下，本岗位的操作要领（安全口诀）、工作要求和应注意的问题等。通过三分钟自律，消除区域安全隐患，防止工作中可能出现的违章、冒险、蛮干等行为的发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活，确保安全生产。笔者通过近期周边矿井安全事故的案例分析，发现这些事故的发生大多与员工没有严格遵守工作时间有关，没有做到手指口述确认，没有做到小心谨慎，周密考虑。他们有着这样的思维，回撤了高低压电缆数十米、提升小绞车1台、2台电瓶罐等，撤好了，怎么运下山成了难题，绞车重达上百斤，怎么运呢？在运送时既要保证安全，还要保证设备的完好无缺。大家相互探讨研究，运送方案酝酿了很久，通过大家的多次试验形成方案，对绞车运送采用人工抬下山的方式运送，坡度达35度，运送过程会否存在安全，采取了人工抬和绳子引的方式，一步一步的往下挪动。一步，十步……通过半天的回撤和半天时间的运送，将全部设备安全运送下山。
时间一分钟一分钟的过去，很快就到了下班时间，但这些员工却专心致志地整理着工具，正在收拾工具的班长杨朝刚对笔者说：“长达八小时都工作都快结束了，必须抓牢抓紧最后的五分钟，往往这五分钟就是安全的重中之重。在基层班组中，有部分人在当班的大部分时间里都能牢记规章，谨守规程，始终紧绷安全弦，却往往容易在最后五分钟里出现不应有的马虎与松懈。归根结底，是临近完成任务时的侥幸心理和麻痹思想作怪，最后五分钟内的放松极易酿成大祸，所以最后五分钟就是造成隐患的关键所在。”
其实，安全就如一根七彩的丝线，把我们这一个个美好的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。之所以各行各业在生产过程中的麻痹大意、粗心疏忽，带来了后悔莫及和不可挽回的损失和不同家庭一辈子的痛苦，重点就是一些基层班组员工没有形成自律并绷紧安全之弦，才没能弹奏出和谐社会的幸福之音。我们抓安全、揪隐患、抓细节、不疏忽、不麻痹，需要防微杜渐，谨小慎微，需要把安全摆在第一位，把查安全隐患排查细致开展、深入开展。同时我们的安全生产并没有时间之分，只有坚守八小时，守足八小时，守好八小时，只有安全思想全天候、全过程、全员化，不放松任何一个时段、不放过任何一个环节、不漏掉任何一个岗位，牢固树立安全生产没有终点的理念，把高标准做好安全工作贯穿于岗位工作全过程，切不可在下班前的五分钟里放松警惕，降低标准，才不会给安全工作带来隐患。只要坚持岗前五分钟自律和坚守岗位最后五分钟，强化员工自律、肩负责任、抓牢落实、心细如发地强抓安全隐患和治理工作，必将有效避免不安全操作行为，不断延长安全生产周期。
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发表于 2012-6-10 17:17:13
发表于 2012-6-11 15:44:43
