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“仿猫画虎”不是“小题大做”

发表于 2012-6-11 17:23:20 | 查看全部 |阅读模式

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                 滕福生
      
          在企业生产中,往往遇到这种情况:一个小小的隐患,被及时发现、及时排除、及时整改,并未产生不良后果。可是一拿到桌面上分析,一只温顺的“小花猫”瞬间变成了张牙舞爪的大“老虎”。有人不解:是不是有点“小题大做”,成了传说中的“仿猫画虎”,值当的吗?众所周知,“小题大做”虽然是贬义词,可是,当企业效益受到损失,职工人身安全受到威胁的时候,多一点“小题大做”只能是有百利而无一弊。
   
     隐患猛于虎,安全无止境。生产安全稳定,是关系到企业发展的根本。既然大家都清楚企业的兴衰时刻关系到自身的利益,那么,每一名干部职工都应当树立强烈的危机意识,特别是要绷紧安全生产这根弦。有人说,只要干活就会存在不安全因素,走路也许会被飞来之物砸破头呢。这话不错,只要不是生存在绝对的空间里,各种意想不到的事情都有可能发生。如果单纯为了所谓的“安全”而裹足不前,人类也就失去了生存的意义。俗话说,办法总比困难多,关键是看你以怎样的心态去排除险情和预防事故了。
     
      树立安全意识源于良好的职业习惯,而良好的职业习惯要靠点滴积累养成。把违章蛮干转变为习惯性遵章,需要坚持不懈的努力,需要艰苦的磨砺。“严是爱,纵是害”,在人性化管理的今天,作为企业生产的管理者,应该充分认识和正确处理人性化和人情化之间的关系。人与人之间应该讲人情,但前提是建立在遵章守纪、保证安全的基础上,以善意的提醒、严格的管束,认真落实安全管理制度,才是对员工的真正关心和爱护,只有这样才能消除违章违纪,确保安全生产长治久安。
     
       倘若离开这个前提,管理者包庇纵容徇私情,员工不能自律自爱,视“虎”为“猫”,这就谈不上什么真正意义上的“人情”了。其结果,管理者失职,没有很好地教育和帮助职工远离违章,远离事故,不但企业受影响,班组受牵连,职工个人和家庭也将遭受一定的损失,悔之莫及。若是如此,将“护犊子”称之为“绝情”就再恰当不过了。窃以为,在防患于未然的实际工作中,企业不妨多一点“仿猫画虎”的“小题大做”,或许能经常为大家提个醒。   
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 楼主| 发表于 2012-6-11 17:24:16 | 查看全部
跟一帖,请指教,谢谢。
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发表于 2012-6-11 17:34:59 | 查看全部
滕福生老师的大作,已经学习!
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发表于 2012-6-11 21:01:43 | 查看全部
好久都不见滕福生老师了,问好!
还在想念小人物的系列故事,呵呵!
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