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6月中旬，浙江巨化集团运输分公司开展了“百班安全复制”活动。活动以连续11年获集团公司“安全标杆班组”、07年集团公司“十佳文明班组”称号的运输分公司装卸作业所货运二班为标杆模式，要求该分公司33个班组认真学习货运二班的先进经验，将货运二班经过多年摸索并推出的“生物钟”原理的管理方法进行学习，并成功“复制”到各自的班组管理中，做到“让运输分公司所有的班组都向标杆班组看齐”。
通过“生物钟”原理的复制和推广，“生物钟”原理管理方法的施行，使该分公司员工在近期防雷、防汛、防洪、抢运、抢卸等持续繁忙的工作中，始终保持着精神饱满的工作状态和严格谨慎的安全意识，日夜坚守在运输岗位上。机修人员时刻注意对机车的维护保养，检修人员不辞辛苦地加紧对露置野外的电器、铁路电信设备的检查维修，工务人员则加大对线路的巡查护理，并对各处排水泄洪的沟渠进行疏通和加固，在一些需要重点防范的地段筑起了防洪堤坝。
图为6月11日该分公司货运二班在“百班安全复制”活动推进会上进行现场安全活动。
(浙江省衢州市巨化集团运输分公司 陶弘 吴建平/324004/0570-3614029
审稿：运输分公司党委办公室 姜伟)
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发表于 2008-6-13 13:33:10
发表于 2008-6-13 17:06:17
