中国一拖集团有限公司2011年三季度优秀职业化员工系列报道之八：金红

刘景梅

质控战线上勇攻关

金红是锻造厂质检科科长兼党支部书记，主要负责锻造厂实物质量管控、现场质量服务、质量改进及攻关项目、信息管理以及售后服务工作。23年的工作履历，锤炼出她敏捷的思路、良好的悟性、坚毅的品格以及吃苦耐劳的精神。

在工作中，金红勇挑重担，协同全科员工长期奋战在质量管控战线上。为降低质量损失，年初她牵头成立了 “降低锻造厂故障成本率”项目攻关组，以解决机锻车间、模锻车间曲轴废品损失为突破口，并将攻关效果逐步推广到该厂所有曲轴产品，实现降低故障成本率10%~30%的课题目标。她着手对2010年存在的典型质量问题进行认真梳理和筛选，对历年质量损失数据进行统计与分析，查找存在的问题，并与该厂分管领导签订了“2011年质量立项攻关-01号责任书”。

项目实施过程中，在对两个车间废品损失、数量、形态、原因进行全面分析的基础上，金红从人员培训入手，强化员工质量意识，采用全员、全过程、全方位管理法，从人、机、料、法、环、测六个方面入手，对员工素质、质量状态、模具改进、工艺完善、操作规范、检查标准等方面进行攻关。截至目前，该项目创效150余万元，分获中国机械质量协会、洛阳市QC成果一等奖，股份公司提升客户价值主题实践活动二等奖。

金红不仅有较强的工作责任心，更有过硬的操作技能和检修技术。为降低曲轴焊补隐性损失，她带领技术人员大胆构想将锤上的模具加工局部改为和锻压机上的模具一样，以解决平衡块充不满问题。该构想实施后，锻造厂技术部一次调试成功。

身为党支部书记，金红在日常工作中关心员工、尊敬师长，富有感召力和亲和力。她根据全科各年龄段员工特点，在生活上给予针对性的关心和帮助，当她发现个别青工有思想情绪、工作精力不集中时，就主动做他们的思想工作，从而保证了团队的和谐进步。

作为一名女性，金红巾帼不让须眉。正是在她的努力和带动下，锻造厂总体质量水平稳定发展，各项质量管理指标完成良好，为确保该厂全年经营任务的顺利完成作出了积极贡献。      （聂红爱  崔梁先）