【兖矿集团安全月征文】安全生产必须要有张“婆婆嘴”

笑看今朝

去年下半年以来，笔者在生产例会上注意到，兖矿集团陕北榆林甲醇厂养成了一种习惯：每天布置工作，必然详细交待安全生产须注意的事项，并要求生产部室、车间及班组长、操作工一一落实在工作中；每周一安全办公会更是少不了总结点评安全生产，该通报处罚的通报处罚，该表扬奖励的表扬奖励，不讲面子，不徇私情；凡接到上级安全指示指令和各类事故通报，及时组织全体人员进行学习，并要求结合自己的工作，就自己有无类似问题的存在、学习事故通报后应吸取哪些教训、避免类似事故的发生等进行讨论。

开口“安全生产”，闭口“安全生产”，似乎太唠叨了，让人耳朵都听出老茧来。其实，这张“婆婆嘴”对安全生产管理大有裨益。管理者在安全生产中时常有张“婆婆嘴”，从一个侧面说明了管理者树立了以人为本的思想，具有很强的“安全第一，预防为主”的意识，说明了管理者对安全生产的极为重视，体现了管理者对企业的高度负责和对员工的最大关爱。管理者抓安全生产时常有张“婆婆嘴”，给大家敲敲警钟，有助于营造安全生产的良好氛围，使广大员工强化安全生产的意识，增强遵章守纪、按章操作，同违章、麻痹、不负责任作斗争的自觉性，不断提高安全生产水平。兖矿集团榆林甲醇厂自2012年新班子调整以来，不仅杜绝了人身轻伤事故、计划外停车事故、大大降低了工艺和误操作事故，而且一举摘掉亏损帽子，实现扭亏为盈。应该说 “婆婆嘴”功不可没。

抓安全生产，管理者时常有张“婆婆嘴”，难免让一些人烦、讨一些人嫌、讨一些人骂。但从以往的教训来看，抓安全生产管理，万万不能当“老好人”。假如在安全生产中大家发现问题，视而不见，充耳不闻，免开尊口，当“老好人”，势必酿成大事故，致使人身和机械事故频发，给国家、企业造成不可估量的损失，给事故当事人造成巨大的不幸，给其家人心灵上留下无法弥补的创伤。所以，为了避免事故的发生，让员工们高高兴兴来上班，平平安安回家去，为了企业“科学发展、安全发展”，管理者在安全生产中必须时常有张“婆婆嘴”，并且发现事故苗头该怎样处理就怎样处理，不怕得罪人，宁当“恶”人，不当罪人！（榆林能化甲醇厂 王传敦）