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智慧：铺就和谐维权路
【事件】：“日清日结”还员工“明白账”
“胡队长！昨天我上了班的，为啥没有给我算工资呢？”6月10日，在重庆能源集团同华矿掘进一队学习室的“日清日结”工资公开栏前，一群正在仔细核对昨天工资结算的人群中，突然窜出一名员工激动地吼道。“张玉林，你不要激动嘛！你过来看，昨天你被临时调到乙组去了，所以，你的工资结算在乙组的。” 专门分管 “日清日结” 工资结算的副队长胡明峰耐心地解释。
张玉林凑上前仔细地看了看，脸上露出了满意的笑容。“还是，我们班组自己创造的这种‘日清日结’的方式好，不仅当天就能算出自己的工资，避免了‘暗厢操作’，也维护了我们的知情权、参政权，还给了大家一本明白账！”三班班长杨向平说出了大家的心里话。
过去，该队采用的是“月清月结”的工资结算方法，必须到月底，员工才能被动地了解到自己当月的工资结算情况，一旦有错，员工、领导都感到十分尴尬，很难解释清楚，员工合法的权益在无形中受到了侵犯。
该队三个班的班长、副班长及生产骨干，对这种在该队已经延续了49年，不公开、不科学、隐形侵权的操作方法，提出了置疑。在今年1月的队民管会上，他们联名提出了“日清日结”的工资结算办法，得到了队领导及员工们的支持。“那就要安排专人，来干这件事，既然是尝试，我就第一个来管嘛！”队党支书杨方斌主动揽下了这新活。
面对这一大堆的工作，书记认真学习国内外关于“日清日结”的工作方法，并结合煤矿的实际，探索出了从工程进度、安全效果、质量达标、材料消耗、员工稳定等8大项，进行评审考核，每天都结算当班员工的工资，做到“日清日毕，日清日结”不拉欠账，公开透明，现在，他们又安排专职队干考核评审。班组员工通过集体的智慧和聪明才智，铺就出了一条崭新的、文明的、和谐的维权之路，给维权增添了新的内涵。
该队的这种好做法，不胫而走，很快就传到了矿长陈再斌的耳里。5月23日，他亲自带队，组织全矿管理人员、基层队长、书记到该队进行调研“取经”，为这种智慧维权大开“方便之门”，大加赞赏，并准备在全矿推广这一成功的经验。（向良忠 陈莲）
【评说】：智慧维权最科学
向良忠 陈莲
近年来，维权话题不再是新鲜话题，但让人们感到很敏感。纵观班组员工的维权之路，经历了从幼稚型维权到知识型维权、从过激型维权到理性型维权、从粗放型维权到精细型维权、从“单枪匹马”的维权到“群团作战”的维权的发展过程，这不能不说是维权路上的一大进步。但是这些维权，到头来往往是费力不讨好，如果方法不当，虽然维护了自己的利，却在不知不觉中“得罪”了领导，亲朋们也难以理解，搞得上下关系不和谐，严重的自己还得改变工作环境。
那么，在构建和谐社会的今天，怎样维权才科学呢？重庆能源集团同华矿掘进一队班组员工，用事实给出了肯定的答复。那就是用班组员工集体的智慧，来维护自己的权益，弥补了过去维权的不足，用“创新管理模式”来证明维权道路上的理性和人性的真谛，让维权之路越走越通畅、越走越宽广。
所以，笔者认为，凭借班组员工集体智慧来改变那些不合理的管理模式，不仅可以稳定员工队伍，而且能提高员工的维权意识，让员工打消了各种心里疑虑，使之心里更亮堂，更能安心工作、安全生产！
这种用班组员工集体智慧闯出的“维权新路”，既不伤和气、不伤感情，又能让员工领导相互沟通，和谐相处，达到“双赢”到效果，这难道不是维权道路上的一种最可取、最科学的好举措吗？ |
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发表于 2008-6-14 16:52:36
发表于 2008-6-14 22:58:26
