松藻公司矿山机械厂推出十条措施度难关

连续风格

                                    何 平

   针对目前松藻公司市场疲软，经营形势严峻的状况，矿山机械厂提出了10条应对措施。
    一是加强工作岗位责任，实行经济责任和行政责任追究制。
    二是加大回收复用的考核力度，努力降低生产成本，坚持库存材料不积压、不浪费。
    三是加强产品质量的监控，推行质量责任赔偿制度，从质量中抓效益。
    四是加大外部市场开拓力度。在保证公司内部生产需要的前提下，积极开拓外部市场，销售人员实行挂钩考核，争取完成外销目标。      
    五是开发油缸生产和锚杆生产，加快安标申办步伐，力争新产品实现新增产值目标。
    六是紧缩开支，严格全面预算管理。控制非生产性的消耗，力争小车运行费、会务费、业务招待费等下降10%以上。
    七是加大水电费用的管理。严格控制大型设备、耗电设备的使用时间，落实节能降耗工作目标和责任人。管好社区家属区用电，管好生产车间用电。
    八是严格工作绩效目标考核。逗硬执行年初计件工资和绩效工资分配办法，实行月度工资基数控制和全年生产产值、利润累计考核，充分利用分配杠杆作用，调动员工积极性。
   九是结合月度预算会，认真对生产经营中的各项指标进行分析，找出问题，制定措施，争取效益最大化。
   十是转变观念，严格公司相关的修理定价原则。主动与公司各二级单位联系，做到服务上门、诚信待客，提升服务满意度。

王超

受各方面影响  煤市低迷 加油度过难关