基层安全工作“三忌”

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基层安全工作“三忌”
企业安全的重点在基层、在一线。没有基层、一线良好的安全工作作保障，企业安全稳定的生产局面就难以形成。笔者认为，抓好基层安全工作需注意“三忌”。
一忌只重表象不重实质。教育培训、预案演练、岗位巡查、隐患治理等，都是基层必须经常开展的活动。开展这些活动，必须坚持从提高思想认识、提高安全能力、提高物质保障入手，注重活动的实质内涵，注重活动的实际效果，切不可为了开展活动而开展活动，浮于表象，应付了事。只有表象和实质同步到位，时间服从质量，形式服从内容，基层安全才会表里如一，过程可控，结果可靠。
二忌只盯“上面”不重“下面”。针对管理层关于安全工作的宏观决策、具体部署、任务指派，需要基层结合实际进行消化吸收，做到因地制宜、因时制宜、与时俱进、不断创新、狠抓落实。如此，才能保证基层安全工作的针对性、实效性。如果只是一味地按照上级的部署和要求开展安全工作，上面怎样讲下面就怎么做，循规蹈矩，亦步亦趋，体现不出一线特点，这样的安全工作就具有一定的盲目性，效果就会大打折扣。
三忌只重硬件忽略软件。硬件建设是安全工作的本质保证，是安全工作的物质基础。没有硬件作保障，安全工作就会成为无源之水、无本之木，就没有依托。但是，安全工作说到底是人的工作，没有人的思想认识的提高、没有良好的安全行为的养成、没有过硬的技术技能作基础、没有健全的制度和机制作保证，企业安全同样无法保证。安全工作的软件建设，就是要重视安全意识的增强、安全技能的提高、规章制度的建立与执行，以及安全文化氛围的营造。只有硬件和软件同步发展，基层安全工作才会有不竭的动力。
常熟大象建陶有限公司  吕伟堂
二〇一二年六月十七日
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