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【跟帖1091期】对不顾安全隐患的效益说不!

发表于 2012-6-18 15:45:31 | 查看全部 |阅读模式

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对不顾安全隐患的效益说不!
杨涛    杨述珍
0.1米对常人来说,是一个容易被忽略的数据。然而6月18日夜班,在川煤集团达竹公司小河嘴煤矿千米井下的掘进一队9班4027掘进工作面,却爆发了一场面红耳赤的“算账会”。现场作业的9班职工和班长对0.1米的差距较起了真,这是咋回事?
“什么?每10米就要多花300元材料费,这不是‘败家子’干法吗?太不划算了。我有意见。”算账会上,素来在材料管理上“斤斤计较”,绰号为“宋老抠”的班组材料员宋师傅第一个发表了自己的意见。
18日夜班是9班长王鑫培当班。6月份以来,9班负责4027巷道的掘进施工工作,由于施工以来一直比较顺利,9班职工都很高兴,盘算着可能要创出6月全矿掘进小班进尺最高纪录,大家都可以多挣工资。
可就在18日夜班掘进中,他们发现顶板出现破碎迹象,班长王鑫培马上让大家停下来,认真观察。根据以往经验,这种顶板破碎现象还要延续一段距离,属于大面积碎顶。初进入这种区域时,短时间内按正常支护,每隔0.8米打一排锚杆护顶不会出现什么问题,但会给随后的工作带来安全隐患。
是现在就加强支护?还是等过一段时间观察观察再说呢?在没确定之前,王鑫培明确要求停止进尺。王鑫培在头天晚上当班时就对顶板进行了认真观察,预料到可能出现这种现象。他马上做出决定,提前进行特殊支护,把锚杆排距由0.8米缩短到0.7米,另外隔一排锚杆再加两个锚锁。
这一决定不仅直接导致进尺速度下降,同时还使成本提高不少。大伙现场一测算,把0.8米的锚杆排距缩短到0.7米,之间虽然只有0.1米的差距,但每10米就增加费用300多元。
这下,9班职工的意见大了。尽管这材料费不是由9班职工单独承担,而是由整个区队职工共同承担。但是,一笔账算下来,这也是一个不小的数目啊。于是,有些职工不干了。急性子的职工甚至当场嚷嚷起来。
作为班长,王鑫培并没有采取强制性的命令,因为他明白让职工带着情绪工作就是制造另一种安全隐患。于是,王鑫培马上召开现场“算账会”,统一全班职工的思想认识。
“我也有意见。再说了,这0.1米的差距不细心看,谁能看得出。为这么点儿安全小隐患,每10米就多花300元,多不值!”宋师傅发言后,心直口快的打眼工老吴梗着脖子,接着粗声粗气地说。
“王班,我也认为,这点儿事不算安全上的大问题,但是算算账,每10米多花的300元材料费摊在全队112个兄弟身上,每人每月可是要多出150元材料费呢。”放炮员肖师傅还扳起指头算起了账。
“看到兄弟们都懂得算生产成本账,知道节约成本,这种观念值得表扬。”听了几个人的发言,在肯定了大家的材料节约观念后,王鑫培话锋一转:“但是,有些兄弟只算了材料账,却忘记了最重要的‘安全账’。现在我给大家再算一算‘安全账’。”
“一次事故,不仅给社会、矿井和职工家庭带来不同程度的经济损失,还给伤者带来永久的伤痛。大家说是不是?”王鑫培说道。
“还有就是,在安全工作上,我还有‘五笔账’可以和大家好好算算。”说到这里,王鑫培向大家竖起右手五个手指头。
“‘安全五笔帐’就是经济账、家庭账、生命账、社会账和政治账。经济账是结合安全奖罚规定,计算大家因安全事故而付出的成本代价。家庭账是算大家因安全事故造成的损失或负面影响,给家庭带来的经济损失及伤痛。生命账是让大家明白人的生命只有一次,因安全事故失去生命,当事人的一切‘账’就都完了,是无法挽回的一笔账。社会账是计算单位在此事故后的负面影响。政治账是为了引导大家把安全管理当作一项政治任务来抓,履行好各自的安全职责。大家说这账要不要好好算一下?”“算”到这里,王鑫培询问大家。
“听班长这么一算,这‘安全账’确实有算头。”开始反对得最强烈的宋师傅听到这里,连连点头。
“我再给大家算个实际的‘安全账’。比如一个普通的皮外伤,受伤需要缝几针,每针10元,再加上用药大约在200元左右;此外,还需要打10天点滴,每天药费按30元计算,需要花费300元;误工费每天按50元计算,10天就是500元,这些加起来要1000元。如果再重一点儿的工伤就要花费几万元甚至几十万元。除了药费外,个人工资每月还要扣3000余元,减少了家庭收入。此外,因隐患整改不及时或者违章造成严重安全事故的当事人,还要被追究刑事责任……”算到这里,王鑫培大声说道:“所以,不要安全的效益宁可不要,为了安全多花300元,我说,值!”
“哎呀,不算不知道,一算吓一跳,每笔账都算到我心里去了。”老吴听到这里,吐了吐舌头。
“同时,也请大家放心,这种情况也是特殊情况。出井后,我会如实向区队反映,由区队向矿上争取核减材料消耗定额。对此,大家还有什么意见吗?”
“没有意见!”大家齐声回答道。
“没有意见,那就散会。继续干活。”王鑫培大声吼道。很快,掘进工作面又热火朝天地忙活起来。
“王班长,你真有办法,今天听了你的‘安全五笔账’,以后再遇到类似情况,我知道怎么办了。”副班长肖城对王鑫培说。
王鑫培严肃地说:“衡量我们班组长现场当班是否到位,不单单是坚持多少时间,干了多少活,更关键的是能否正确处理安全隐患,是否真正把安全工作放到了首位,摆正安全与生产、安全与效益的关系,这短短的0.1米,就是对班组长安全意识的一次考验。”
“作为班组管理者,当班时遇到安全隐患不能盲目追求进度,一定要把安全放在首位。不要安全的效益我们宁可不要。”王鑫培再次强调说。
“我知道了,王班长,我以后一定把安全放在第一位。” 肖城心悦诚服地说。
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发表于 2012-6-18 22:45:13 | 查看全部
涛哥,稿子有点长,太缀了。
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发表于 2012-6-18 23:47:24 | 查看全部
稿子像一段故事,很好听
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