马上注册！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
×
为安全缜密布控 让隐患无处遁形
南阳工务段安全风险管理为企业发展护航
郑州铁路局南阳工务段：原双见 赵显锋
安全，对每一个人都是最基本的要求，安全，被企业视之为生命，是企业实现效益最大化、全面发展的根本保证。
今年，郑州铁路局南阳工务段在推行安全风险管理中，结合工务段工作实际，注重抓好源头防范，对各个岗位的安全风险点进行科学排查和研判，先后出台了现场作业安全“五项高压线”、现场人身安全、作业安全指导书等，为安全生产缜密布控，让隐患无处遁形，为企业发展保驾护航。
缜密排查，科学研判风险节点
“要组成两个专业小组，由12名段领导包保干部带队深入到焦柳、宁西线，进车间、到工区、住工地，对全段安全风险关键点再次逐一进行排查。”6月22日晚，南阳工务段段长刘炎华，在召开的岗位安全风险大排查活动碰头会上再次部署。
南阳工务段地处豫西南，在郑州铁路局工务系统中管辖非提速线路设备营业里程最长，并且管内50%以上设备处于山区和丘陵地带，加上线路设备还存在欠大修、基础薄弱等问题。面对这些困难，这个段通过缜密研判安全风险源，确定了影响安全的十二项重点风险源，他们将“设备、施工、人身、四防、道口、基础管理制度、现场作业控制、路外安防设施、自轮运转设备、道路交通安全、治安综合治理、突发事件应急处置”等列入安全风险源进行管理。
“各车间，要深入每个班组、岗位缜密排查安全风险，没有排查，就无法准确研判安全风险点。”该段党委书记彭伟平对安全风险排查提出了要求。
细化措施，完善风险体系建设
在缜密排查安全风险过程中，这个段钢轨调边、中机捣固、立交顶进、应力放散等施工交叉进行，同时，南水北调、全国农运会配套工程等也相继展开，面对施工项目集中、任务繁重、保安全压力巨大的形势下，这个段细化措施，完善风险体系建设，扎实卡控好人身、施工、路外等安全风险源。
“风险管理，空喊口号、浮在上面不行，必须制定严格的措施，干部要深入现场、沉到一线！”这个段段长刘炎华是这样要求全段干部。
为此，这个段制订了“逐级负责、领导负责、专业负责、岗位负责”的工作要求，确立了“从管理干部入手、逐级稳步推进”的工作思路，先后修订了现场作业安全“五项高压线”和“六个必须”安全理念等；细化了现场119项作业指导书，修订完善了43个管理技术标准和64个岗位安全责任制，初步形成了“一标”、“三卡”、“一书”的安全风险管理卡控制度。
同时，这个段还结合现场安全风险管理实际，制定了职工“岗位达标”考核标准，实行“三定、五干”工作法。“三定”即定岗、定责、定目标，“五干”即在规定工作时间内，每个职工干什么、怎么干、什么时间干、按什么标准干、干到什么程度，都有具体明确规定和标准，并将这些标准细化落实到每一个班组、每一个岗位。
上半年，在全局平推检查中这个段设备优良率达到99.77%，与去年同期相比，设备质量稳步提高。
氛围浓厚，增强安全风险意识
“抓安全，离不开文化，文化兴则安全稳。”这个段在推行安全风险管理过程中，注重搞好活动结合，以文化引领职工安全风险防控意识，在全段营造出了浓厚的安全风险管理氛围。
这个段通过多种载体和方法丰富安全风险管理文化创建内涵。定期在职工中开展安全教育，印制宣传手册、安全提示卡、明白卡等，发放到职工中进行学习；还结合不同时期安全形势开展安全理念、安全小故事、安全金点子等征集活动；并组建成立文艺小分队，围绕安全主题编排节目，进行巡回演出，在全段营造了浓厚的安全文化氛围。
与此同时，为确保安全风险知识深入人心，这个段利用段每周交班会前一小时进行安全风险管理知识学习，让机关干部从理论认识上不断得到提高。还通过风险管理培训班、风险管理研讨会等，对全体车间管理干部进行培训教育。在全段形成了段培训车间、车间培训工区、工区培训职工的三级培训教育体系。他们还注重提高干部职工的学习力、创造力、竞争力，开展安全风险管理知识问答学习，做到一日一题，一月一考，一季一评，确保职工对本职岗位风险源做到“一口清”。
全面推行安全风险管理以来，这个段实现了安全生产有序可控，设备质量均衡提高，推动各项工作迈上了新的台阶。截至6月20日，实现了安全生产8346天的好成绩。
|
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2012-6-20 21:45:22
发表于 2012-6-20 22:16:54
