“木桶理论”给安全带来的启示

阿哲 · 发表于 2012-6-25 15:13:37

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河北冀中能源股份邢台矿彭哲

   所谓“木桶理论”就是指一只木桶装多少水，并不取决于木桶壁最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短地那块。这一哲理在安全管理中得到广泛的认同和运用。全面辩证地理解和运用'“木桶原理”，警卫我们今后的安全生产工作提供请有力的保障。
      而这一理论也同样适合与我们全国的企业班组。“木桶理论”认为，只有构成木桶的所有模板都是足够德高，木桶才可以装满水，所有木板比最低木板高出的部分都是毫无意义的。之以理论启发了我们在平时工作中深入开展安全问题大检查、反思安全工作的“短板”，明确责任单位、相关责任人、具体措施、处理期限等。实行闭环管理，消除“短板。”
   但在实际工作中，某些职工还是有这样或者那样对安全工作存在侥幸和忽略。安全意识不够强，不就是所谓的“短板“'吗？通过几期的跟踪报道各企业的安全意识和责任意识都得到显著的提高，尤其是对待安全隐患这一环节上更是加大了力度，取得了不错的效果和成绩。每位员工就像是一只木桶，每位职工都会存在缺点，而缺点就像木桶的最短板，为了容纳更多的水我们必须想办法取长补短，那么'“短版”将会变长，最终我们的“容水量”也会逐步增加。
      同样我们的企业班组也是这样，人人都是存在着缺点的，有缺点不可怕，可怕的是有缺点而不去改正它，你只要想方设法的去弥补你的短处就会收到意想不到的效果。
   笔者感悟：安全生产中的隐患时刻都存在着，关键是看你是否有消灭隐患的决心和信心。两者具备你就会不惧怕隐患的存在，你遇到隐患就会及时的发现他并想办法解决他，从而把他消灭在萌芽状态。这就需要我们大家共同的努力，在平时工作和生产中加大对隐患的排查和治理。而思想隐患也是重中之重，思想的懈怠就会间接地滋生隐患的蔓延，因此，必须在思想上和实际行动上两者形成统一方可解决这一“短板”，从而能彻底的消灭隐患。

黄强 · 发表于 2012-6-25 17:03:43

优缺点不可怕，
是有缺点不可怕吧。

王志强 · 发表于 2012-6-25 22:06:03

阿哲，你好！文章单薄了些，再深入的找一些事和人来论证，相信会更有说服力，而不是仅靠自己的一些观点和说词

cmfrjtly · 发表于 2012-6-25 22:27:31

最短地那块

“地”可否改为“的”。两字还是有一定的区别。

cmfrjtly · 发表于 2012-6-25 22:28:58

全文很流畅，也很有说服力，期待上报。

“短板'吗

引号需调整！

阿哲 · 发表于 2012-6-26 00:23:55

引用第1楼黄强于2012-06-25 17:03发表的 :
优缺点不可怕，
是有缺点不可怕吧。

谢谢，已更正！

阿哲 · 发表于 2012-6-26 00:24:51

引用第4楼cmfrjtly于2012-06-25 22:28发表的 :
全文很流畅，也很有说服力，期待上报。

“短板'吗

.......

谢谢。

阿哲 · 发表于 2012-6-26 00:26:10

引用第3楼cmfrjtly于2012-06-25 22:27发表的 :
最短地那块

“地”可否改为“的”。两字还是有一定的区别。

谢谢。

阿哲 · 发表于 2012-6-26 00:27:11

引用第2楼王志强于2012-06-25 22:06发表的 :
阿哲，你好！文章单薄了些，再深入的找一些事和人来论证，相信会更有说服力，而不是仅靠自己的一些观点和说词

谢谢，这是一个理论不是我个人的观点。

ljtao · 发表于 2012-6-26 00:28:20

感悟不错，但需停顿一下，总不能一个逗号到底，那么多的文字！加油！