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定规矩 常叮咛 盯重点——山东流云公司前纺班打好安全生产“组合拳”

发表于 2012-6-25 22:49:48 | 查看全部 |阅读模式

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                                   定规矩 常叮咛 盯重点   
山东流云公司前纺班打好安全生产“组合拳”
邢承木

    “我们班能赢得‘安康杯’竞赛优胜奖,靠的是打好定规矩、常叮咛、盯重点‘组合拳’。”625日,山东流云纺织有限公司环纺车间前纺班班长马洪学高高兴兴地从淄博市总工会捧回了2012年度 “安康杯”竞赛优胜班组奖牌和证书,公司给他们开了一个庆功会,奖励了他们一个2000元现金。在庆功会上,前纺班马洪学介绍了他们班抓安全生产的经验。

   定规矩。该班现有职工98人,有清花、梳棉、并条、精梳、粗纱等8道工序,120台套纺织生产设备。是该公司40个班组中是职工最多、工序最多、设备最多的“三多”班,也是该公司安全生产的重点、难点。俗话说“没有规矩,不成方圆”。为实现零违章、零工伤、零火警的“三零”目标,该班在公司安全规章制度的基础上,进一步细化各工序各岗位安全生产细则,在操作规程上细化到每一个细节,每一个动作。如他们制定的现场管理“交通法规”,借鉴交通安全线,在车间各通道划上斑马线、人行线、车行线,要求职工在生产中各行其线。根据交通红绿灯设计了保障设备及人身安全的红、黄、绿警示线,提醒职工哪里是安全之地,哪里是危险之地。班组事事有规有矩,人人知规知矩,起到了很好的安全保障作用。

    常叮咛。该班把各项安全管理细则汇集成活页手册,人手一册,并根据设备和技术更新,及时进行变更。一班三念“安全经”。班前念安全“规经”。每天班前会上,都提醒员工注意操作过程中的技术要求和安全标准,打好安全“预防针”。班中念安全“细经”。严格交接班制度,对设备逐台进行现场安全状况进行确认,发现隐患及时处理,确认现场安全无隐患后接班生产。班后念安全“悟经”。马洪学每天班后坚持记安全日记,对当班工作进行小总结,回顾生产中的管理细节和员工操作过程,并认真进行分析,找出工作中存在的问题及安全隐患,作为下一班班前会强调、整改落实的重点,做到“上班保安全,班后想安全”。并通过安全演讲、警示牌、板报、手机短信、公司网站等编织立体交叉的安全宣传网,常吹安全风,常敲安全钟。

    盯重点。紧盯重点部位不放松。清花车头车尾、滤尘打包、粗纱工序是该班易出现火警、易造成工伤的岗位,是班组的重点部位,刘丽风勤走动,勤观察,勤检查。紧盯重点时段不疏忽。三班生产,中夜班人容易出现犯困、精神疲劳,是最容易出问题的重点时段,马洪学勤巡回,盯在车间里,及时给犯困的职工送水、送清凉油,有时还替职工挡车,给值车工缓神提劲。紧盯重点人不放过。班中,他注意察颜观色,对情绪不振、无精打采、心神涣散的职工,重点关照,及时了解情况,一一做好员工思想情绪的疏导工作,调整好职工的情绪和心态,让员工丢掉思想包袱,轻装上阵,安全操作。

    定规矩、常叮咛、盯重点,“三拳”相连,三环相扣,助前纺班套牢了安全,赢得了市级“安康杯”竞赛优胜班组。
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发表于 2012-6-26 00:58:37 | 查看全部
句句在理丝丝入扣,学习了!
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 楼主| 发表于 2012-6-26 06:01:14 | 查看全部
谢谢彭弟支持
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 楼主| 发表于 2012-6-26 06:04:19 | 查看全部
谢谢张硕老师加亮
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