创新党建工作 打造党建品牌

费列罗

                                               ——打通一矿推行党员“管、帮、用”工作纪实
    创新现代企业制度下的国有企业党建工作，发挥党组织在企业的政治核心作用，实践科学发展观，推动企业又好又快发展，是党的十七大精神的要求，也是各级企业党组织研究、探索的课题。2007年，打通一矿党委在重庆能源集团和松藻煤电公司党委的领导下，遵循“以党员为本，管好党员；解党员之忧，帮好党员；扬党员所长，用好党员”的原则，围绕矿“安全质量、高产高效、技改扩能、文明提升”四件大事，创新党建工作路子，推行了党员“管、帮、用”工作，打造了党建品牌，促进了安全生产。如今，这一创新方法，已在全公司各级党组织得到推广。
     以创新为动力，打造品牌组织
    “除了缴党费，其他都和群众差不多”，这是部分党员长时间以来就有的感觉。要消除普通党员的这种感觉认识，只能通过工作创新，提升党组织的凝聚力和吸引力，才能重新唤起党员的党性认识，才能重新焕发身为党员的骄傲和自豪， 才能吸引更多的群众追随党组织的发展。以此为出发点，该矿党委组织“立法”加大了对各支部书记的综合考评力度，并推行实施了“最佳党日竞赛”活动、“五好党支部”、“六好团队”、“五好班组”的创建活动，大力提升了各基层单位对党员和员工的凝聚力。各基层支部根据自身工作实际，创新推行了丰富多彩的活动：采煤一队开展全体员工总结提金点子比赛，运输队支部开展“班组喝啤酒赛”、“拉紧安全绳”拔河比赛等，提高了员工的参与度，增强了员工的集体意识。2007年，采煤一队在薄煤层工作面连创生产纪录并获得重庆市“工人先锋号”、掘进三队成为重庆拥有综掘机最多的队伍并荣获重庆“十佳技能提升班组”、机电二队全员参与“创学习型组织，做知识型员工”，并获得全国先进。成为一个个叫得响的品牌组织。
    创新育人机制，打造品牌员工
    该矿党委深知，要真正的推动企业又好又快发展，增强企业的综合竞争力，关键还是在人才。在坚持引进人才的同时，该矿党委立足现有员工，不但出台好的人才成长政策，而且更加注重建立培养人才的措施和机制。矿党委首先从普通党员着手，推行“四管三帮优先用”（管思想，沟通交流制度化；管言行，党员形象旗帜化；管活动，党内生活多样化；帮党员解决生活困难，成为党员贴心人；帮党员提高工作技能，成为党员领路人；帮党员维护合法权益，成为党员保护人；优先用其能，优先用其勇，优先用其智，优先用其忠），使党员能感受到党组织的关心、关怀和激励，能寻找到实现自己人生价值的途径，看到自己成长的希望。并通过开展“五步承诺法”、“党员突击队”、“党员安全责任区”等活动来展示党员的技能，凸显其先进性，促进其成长。同时，通过党员的影响、促进和带动，使更多的群众员工投入到提技提素活动中，要么成为矿、公司的星级人才、技能人才、双高明星，甚至部分优秀员工被吸引到了党组织当中来。2007年以来，通过机制引导和个人努力，该矿涌现出了“全国煤炭工业劳动模范”石思军、“重庆市优秀共产党员”王吉柱、公司“十佳岗位能手”蒋小名等一大批的品牌员工。
     发挥品牌优势，促进安全生产
     2008年5月4日，重庆市委书记薄熙来在接见“五四青年奖章”获得者时说：时代需要楷模，需要优秀典型的引领。而这些品牌组织、品牌员工就是该矿现成的、实实在在的楷模和榜样。在他们身上体现出来的艰苦创业，诚实劳动，拼搏奉献，勇于创新的精神，指引着广大员工在建设“精、强、富、美”新一矿的工作中连创佳绩：2007年，该矿原煤生产首次实现150万吨的设计生产能力，掘进进尺、瓦斯抽放、员工人均收入均创下历史最好纪录。同时，还获得了“全国煤炭工业先进集体”、“重庆市文明单位标兵”等诸多荣誉。（罗小兵）

张耀杨

厉害！学习了！

王兴刚

小兵,你真厉害呀,向你学习了!

松藻肖静

打通一矿的党员“管、帮、用”一直走在前列

张耀杨

大家都应该多多向一矿学习了！