重庆打通一矿为加强支部书记管理“立法”

费列罗

       2007年，重庆能投集团打通一矿创新企业党建新思路，在重煤系统率先推行了党员“管帮用”工作，对提高党员意识，增强党组织的凝聚力和吸引力起到了有益的探索和推动作用。今年，该矿为了进一步的完善和推动这项工作的深入开展，已经或即将陆续出台一系列的制度和措施于以配合。日前，该矿结合党员“管帮用”工作要求，为加强对党支部书记的管理，达到充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，规范支部基础管理，提高支部书记业务素质的目的，特为此“立法”，制定了《党支部书记业务工作考评管理办法》（以下简称《办法》）。
     支部书记作为基层党组织的首要负责人，对加强基层组织建设，实现组织工作规范化、制度化和科学化，促进企业又好又快发展具有重要的作用。该办法以此为出发点，对支部书记的业务工作实行两级考评：目标量化考核和民主测评打分。该《办法》引入精细化管理手段，将支部书记负责的各项工作量化、细化成相应的目标指标，使其既对支部书记的工作具有指导和促进作用，又能让各主管部门能客观的对其工作进行监督和考评。民主测评避免了由于某一个部门或负责人对其工作的偏颇认识，特把基层党员、政工部门负责人和工作相关人员都列入其中，从总体评价、工作能力、廉洁奉公三个方面，对支部书记进行综合测评并打分。
    据悉，该矿将每月由各相关部室对支部书记的目标指标任务进行考核，然后，每季度按照支部书记自我评分、综合考核评分、民主测评，以1：5：4的比例，计算出支部书记的季度考评分。依考评分，对支部书记作出优秀（95分及以上）、称职（80分至95分）、基本称职（60分至80分）和不称职（60分及以下）四种评价。支部书记如果出现一次基本称职，矿组织纪监审计部将对其进行诫勉谈话；出现一次不称职或二次基本称职，矿党委书记对其进行诫勉谈话；出现二次不称职或全年均是基本称职，解除支部书记职务，调整工作岗位。（罗小兵）

张耀杨

学习了！

松藻肖静

一矿的办法、招数就是多，很多经验值得总结宣传和推广

张耀杨

真是花样百出呀！