石壕矿“四字诀”应对危机

连续风格

                                                罗喜林 李国瑞

     近日，石壕煤矿号召全体员工牢固树立过紧日子的思想，在“讲、抠、算、创”四字上下功夫，节支降耗应对危机。
    “讲”，即宣讲形势、凝心聚力。该矿通过安全办公会、防重工作会、政工联席会、员工夜校等会议，向全矿管理人员宣传目前煤炭企业面临的形势，分析存在的困难。同时，要求各基层连队利用员工政治学习、班前会、座谈会等形式正确引导宣传，层层传递压力，让全矿员工既明白目前所面临的困难，也要坚定战胜困难的决心，并发动员工在节能降耗方面多提合理化建议，为企业走出困境出谋划策。
    “抠”，即开源节流、降低成本。该矿通过完善“2+2”材料管理法，对《材料回收复用管理办法》进行了细化，做到物尽其用，提高回收复用率，有效降低成本。该矿组织专业科室对局部通风机进行全面复查，实行局扇分时间段、分地区、分等级运行，避免浪费风量，又保证碛头瓦斯不超限。
    “算”，即精打细算、控制费用。在单专项工程上，该矿对有量可计的工程，能够运用公式进行预算的如巷道淌底、浇筑水沟、锚网梁支护等，一律按照计算公式进行计算，并在预算表格中体现。不能够用公式计算的，根据现场实际确定，如各类安装、撤出工程，但必须经过分管矿领导召开的专门会议审核，以会议形式确定材料预算费用。对于无量可计的工程预算，如设备大修、雨季三防修理费用、巷道修复，经主管专业部门核算，由分管矿领导召开的专门会议审核。
    “创”，即科技创新、节能降耗。2011年，该矿成功研制了综掘机与采煤机防尘系统的改进、气渣分离器的研制、薄煤层工作面普采段迈步自移式顶梁支架的使用等科研项目。今年，该矿积极研究快速测流装置、多功能钻机、抽放一体化钻机等，务求减少资金投入，提高工作效率，确保安全生产。如该矿研制的《减少北三区皮带操作司机，提高劳动效率》，实现了北三区7号瓦斯皮带运煤系统视频监控集中控制，原来需要8个人操作，现在只需3人，节省了人力。
    此外，该矿还发出“应对挑战抓机遇，稳中求进促发展”倡议，号召全矿员工家属树立强烈的危机感、责任感和紧迫感，树立勤俭节约的思想，营造“节约光荣，浪费可耻”的氛围。