打通一矿学习型党组织建设实现“三重变奏”

连续风格

                                                          雷 飞

    俗话说：“思路决定出路。”要想有高度的思路，就必须要在学习上下功夫，开拓和扩展想问题的思路，提高解决和分析问题的能力，增强创新工作和进取的力量，避免“本领恐慌”。打通一矿紧扣“争创学习型党组织，争做学习型员工”的主旋律，将学习型党组织的口号通过实实在在的措施落到了实处，实现了学习的“三重变奏”。
    变“单声道”为“双声道”。以往的学习，都是领导在台上讲，员工原封不动的记录，没有经过自己的头脑深加工，没有融入自己的思想，只是一个单向接收器，学习的效果可想而知。今年，该矿特别推出了“一矿大讲坛”，要求每一位副部级以上的管理人员全年都要有一次讲课，每次讲课还必须有单独的授课PPT和讲课笔记。特别是技术类的培训，改变了由专任老师讲的单一模式，课堂增加了员工互动环节，更加具有针对性和形象性，易于员工接受。
    变“填鸭式”为“保姆式”。由“单声道”向“双声道”转变，带来的是由“填鸭式”灌输向“保姆式”点题的转变。该矿利用便捷的现代通讯工具，党员事先通过OA系统向组织部门上报需要了解的党的知识和矿政策、形势的变化，通过点题党课、微型党课、短信党课三种微党课模式，确保了党课的全覆盖。与此同时，依托党务公开示范点，按照“三定四有八公开”的思路，确保党员的“三权”。
    变“理念学”为“实践用”。充分利用QC活动、小改小革、技能竞赛、党员安全责任区等载体，将员工书本上所学作用于实践。2011年，该矿共注册QC项目56个， 720人参加QC活动，参与率达25.6%，创效207.6万元，真正实现了群众性参与、广泛性接受，其中采煤一队钻具班小组在工作中，善于思考，先后提出“防止箭叉伤人”、 “防止采煤机销子脱落”等科研成果，获得“全国质量信得过班组”，并代表重庆市2011年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会上作经验交流。通过群众性的活动，引导全矿员工学知识、用知识，西二风井获得“太阳杯工程奖”，干河沟排矸立井获得“太阳杯工程奖”。在水力压裂、水力割缝、中压注水等新技术方面都取得了突破性进展，涌现了公司二十大科技标兵刘远龙、李跃强等科技人才。