内蒙古兴安盟白银胡说车务段安全四法保安全

鹤舞白沙

内蒙古安盟科右中旗白音胡硕车务段

“安全四法”保安全

内蒙古安盟科右中旗白音胡硕车务段创新安全风险管理，通过五个安全“良方”，将“风险研判、超前防范、制定措施、注重落实”的安全管理理念渗透到工作细节之中，确保了煤运大通道运输的长治久安。

注重奖励激励法。这个段充分调动职工保安全、控风险的积极性和主动性，利用安全大检查活动载体，通过发动职工开展“自查规章漏洞、自曝安全隐患、自晒惯违项点、自定防控措施”的“四自”活动，以查规章每字10元，定措施每条300元，查惯违每处500元的奖励标准，加大对《站细》纠错、惯违曝露、措施制定的奖励额度，通过这种方式切实为现实安全“把脉”，确保抓安全管理有的放矢。

强化警示教育法。他们利用每个月2期段报《白车通讯》的警示专栏做活、做细、做深安全事故案例教育工作，坚持每期一个事故案例教育、每个事故案例教育附加一篇评论文章，每篇评论文章让职工牢记一条事故教训，以此提高干部职工对典型事故案例的掌握，警示教育全体干部职工发挥“自控、互控、联控”的安全控制体系优势，形成相互保障、相互监督、相互提醒的安全网络。

倡导感染熏陶法。他们把历年本段的安全标兵事迹编辑整理成宣讲提纲，由党办和安全科人员组成宣讲团，深入到一线班组讲述他们是如何防控隐患、防止事故；如何从普通职工成长为安全标兵的典型事例，通过这些看得见、摸得着的“小人物”做出的“大实事”感染职工。另外，他们还不断拓宽视野、拓展思路向其他兄弟单位的先进典型学习。在这次安全大检查中，他们把沈局安全先进典型——沈阳车务段新城子站11年无违章违纪、无迟到旷工、无不良反应的“三无”职工崔振亮的事迹刻录成光盘发放到每个站，利用交接班会逐班次、逐工种、逐班组的传达学习。通过真实事迹熏陶干部职工逐步增强安全责任意识。

活化传带帮教法。他们针对在“严格管理与关爱职工”主题谈心活动中部分新职人员提到现场经验不足、遇到非正常作业不知所措的实际，段领导高度重视，立即投资1.2万元，在11个有调车作业的车站制作“兵棋”演练板，采取专业技术干部模拟故障现场传授技术，车站干部“兵棋板”上讲经验，老职工与新职工“一对一”结对子的方式全面实施兵棋演练，并在全段范围内积极开展“专业干部传技术、尖兵职工带班组、优秀党员帮团员、业务骨干教职工”的传带帮教活动，营造了全员比、学、赶、超的浓厚学习氛围，截止6月30日全段共举办“兵棋”模拟演练117场647人次，极大地提高了新职人员的现场实战技能和安全风险意识。

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