石壕矿“软”功“实”做提升员工素质

libo19710726

实施“123”工程   打造企业“软实力”
石壕矿“软”功“实”做提升员工素质
      
李波 曹阳 金银贵

   2007年，重庆能源集团石壕煤矿完成原煤产量105.58万吨,首次突破百万吨大关；完成掘进总进尺2.15万米，首次突破2万米。这个成绩，对于新员工多、井下地质条件复杂的石壕煤矿来讲，得来确实不易。为了进一步规范员工行为，加强员工岗位技能学习，促进员工技能素质的全面提高，打造一支具有高素质、高技能的员工队伍，着力构建本质型安全矿井，日前，该矿结合矿井实际，推出了“123员工素质工程”，为全面实现矿井又好又快发展提供有力的保障。

    “1”——人人会一套技能，个个都能成人才

    为让员工人人都能掌握一套本工种的岗位技能知识，该矿以强化员工本岗位安全技能学习，提升员工业务素质为着力点，进一步完善、强化员工培训制度，有针对性地分专业领域，分知识结构状况，组织员工学习本岗位的业务技能，通过矿、科、队各级培训，使员工真正掌握本岗位的基本业务技能。在此基础上，该矿根据工作性质和专业不同，在采掘一线和二线地面开展100题活动，让每位员工知晓100题，并在“红五月”歌咏赛中随机抽取员工答题，奖优罚劣。

    “2”——人人会唱两首歌，安全第一记心中

    该矿要求，全矿2400多名员工都要会唱矿歌《石壕人》、安全歌《我承诺》。要通过矿歌传唱，增强全矿员工爱矿如家的主人翁意识；通过传唱安全歌，让全矿员工时刻牢记“安全第一，生命大于一切”，牢固树立安全意识。通过传唱矿歌、安全歌，使企业文化教育、安全教育走出呆板的说教方式，变得生动活泼，富有成效。同时，“五一节”期间，该矿将矿歌、安全歌的传唱情况进行一次全面检验，在基层各单位中随机抽取40名员工开展“平安石壕”歌咏赛。

    “3”——人人都懂“三大法”，个个当好守护神

    自2008年2月1日推行“三大法”以来，该矿员工行为逐步规范，违章事件下降28.67％，受伤比例下降了38％，杜绝了二级以上重大非伤亡事故的发生。可以说，“三大法”的实施，是规范员工行为、控制生产现场的一个法宝。为此，该矿党政强调，全矿上下要统一思想、统一认识、步调一致，强制强势地贯彻、执行好三大法（即：班组工点控制法、区队流程控制法、机关跟踪管理法）；要不定期、不定时地对“三大法”的执行情况进行跟踪、监督和督查；要利用一切可以利用的载体，不分场合、不分地点宣传“三大法”，形成强有力的声势，让全矿员工认可、认同“三大法”，不折不扣地执行“三大法”，让“三大法”真正为矿井安全生产保驾护航。

备注：此文曾经发表在2008年4月18日《松藻煤电》头版头条上

jiangwei

支持了！好文章！

张耀杨

好文！学习了！

libo19710726

谢谢！！