从航天“品质”看班组建设，从“80后”看中国工人成长

张明英

从航天“品质”看班组建设，从“80后”看中国工人成长
蒲德贵  张明英  图文

7月11日，八竿子与煤矿沾不上边的嘉陵集团品质部与重庆能源集团煤矿班组员工、班组农民工走到一起，共同研究和探讨班组基础、基层、基本功管理新方法，以“互动、互补、互学、互用”的“四互”活动，以“人才+品质=安全”的观念向航天班组在质量上要安全，要发展的经验进行了一次特别有意义的交流学习。
航天品质领发展，中国工人实现梦想就在眼前【小标】
“中国班组员工生产的产品品质达到航天技术，中国工人是世界上最牛的。”也许这句话有点夸海口，但事实已经证明，航天领域的班组建设能够屹立于世界太空之上，不是口号喊出来的，而是“人才+技术+品质=安全”塑造出来的一个世界级品牌。
在世界一体化的今天，在地球村的每一个角落里，我们都会看到“China”的身影，这不是中国人在世界上编造的神话故事，而是通过30多年的改革开放，消化、吸收西方技术的又一次进步。“中国制造”不再是仿造、代造，迈出的一大步是在创新创造中有中国工人走在世界前列的身影。
从神舟飞船到天宫发射成功，航天人实现了中国古代科学家飞天梦想，验证了13亿中国人有一个共同心愿：落后挨打，无创新就无进步，无立足之地。
短短的10年间，神州班组靠自主研发，突破世界级难题，从1走到9，是中国制造创新创造的永久存在，中国工人用智慧夺回曾经抱着“四大发明”睡大觉的落伍现状；从天宫一号成功发射，中国工人可以与航天大国美国、俄罗斯站在同一条起跑线上，中国工人来了，将以创新创造去引领世界，将以品质培养人才，保证安全去引领世界先进制造技术。
回过头来看，中国航天发展赶超世界航天大国研发需要6~70年时间。从培养班组人才角度看，中国航天科技集团公司第一研究院“余梦伦班组”，17名组员中，平均年龄不足30岁。“80后”撑起航天事业，引领了千千万万个班组向创新创造观念转变，向班组培养一线人才转变，开启了班组员工实现通“天”梦想的大道。
摩企与煤企合作，共商班组建设做牢人才基础【小标】
军工转民品企业嘉陵集团品质部与重庆能源集团石壕煤矿进行了班组建设经验交流活动。嘉陵集团品质部到煤矿传经送宝，15名班组长向“品质”要效益，向“精益管理”要市场，向煤矿班组长传递了一个新的信号，“班组在‘品质’建设中必须做到创新创造，必须做到重视人才培养。
“摩企与煤矿班组建设有相同、相通之处，都在使用机电设备，维修、保养、管理都是班组员工在操作，质量至上、安全至上、人才至上，才能提升班组员工的形象。”嘉陵集团品质部部长桑丽在交流会上的发言，印证了一个事实，班组不再是单干的个体，而是一个有技术，有凝聚力，有创新力的一流群体。
重庆能源集团石壕煤矿负责班组安全文化建设的党委书记涂善敏对双方单位班组长互动交流管理经验，说出了煤矿班组员工需要强身健体的呼声，班组文化建设，班组人才培养必须从“七型四给”，即安全型、技能型、管理型、和谐型、学习型、创新型、效益型和给地位、给经费、给位子、给面子向嘉陵集团品质部班组长介绍了经验。
“煤矿保安全，要向‘嘉陵人’学习班组品质管理、精益管理，更要向航天人学习创新创造中的精益求精精神，用科学发展观兑现班组安全管理，矿工、农民工的地位将会更高。”石壕煤矿掘进生产班农民工李平说。
近3年来，重庆能源集团石壕煤矿重视800多名班组农民工技术素质提升，与校企联办学校，200多名农民工拿到中等专业以上的文凭，200人正在岗位接受中职教育，在管理人才用人方面，农民工的提拔不受高学历限制，更不受45岁年龄限制。
品质与安全，中国工人素质提升道路更加坚定【小标】
嘉陵集团有着157年的历史，是“一座城市与一场战争”胜利的见证者。抗日战争。
嘉陵集团从军工转民品生产，班组员工以“军事化、品质化、个性化、精益化”管理提升班组形象，塑造中国摩托车行业的一个最高品质的典范，带动了重庆摩托车行业国企、私企的共同发展，成为中国摩托车制造研发基地。
冠有“精益管理”班组建设，在嘉陵集团品质部部、室、组员工中都有一个共同认识，这是班组培养一线员工技能，建“小家”的一个品牌。在过去10年，全国煤矿企业事故频发，重大矿难经常成为媒体追踪报道对象。煤矿班组建设从过去传统的由工会主管、主抓60年之后，2010年，全国煤矿班组安全建设推进会在北京胜利召开，受到党中央的高度重视，再次把中国工人眼中不起眼的“兵头将尾”地位提高到国家高度，战略高度。
去年，《工人日报》企业周刊主编姜文良特邀参加了重庆能源集团松藻公司首届“班组长节”，他从该公司给班组长过节放假、授衔颁奖和组织6对矿井，1300多个班组，1.7万名员工“赶集”交流班组管理经验，学习班组安全文化，并对该集团工会主席刘万学提出的班组建设“大手操作，大笔炒作，精耕细作”的提法给予高度赞赏。
今天，嘉陵集团品质部班组长与重庆能源集团石壕煤矿班组员工走到一起，探讨班组管理，他们从都市到矿区，不只是来向煤矿工人学习在地心深处特别能战斗的精神，送来了摩企班组精益管理和重“品质”培养一线人才的好经验，好做法。
总之，从航天发展与多企业班组的合作共赢，中国班组工人的年轻化人才培养，精益化品质管理，乃至班组建设、班组安全文化建设取得的成效，都与相关产业的班组员工一起实现创新创造是密不可分的。从嘉陵集团品质部与重庆能源集团煤矿班组进行工作交流合作，看到了中国工人，中国班组建设不再是单个的“小家庭”建设，而是紧密团结在一起的“大家庭”，未来发展之路，班组建设必须沿着创新创造去培养一线人才的路将更加坚定。

rlcxiaoming

    

xiaz72

真快！神速！

朱玉琳

航天品质领发展，中国工人实现梦想就在眼前——这一段觉得与全文要说的活动联系好少，请斟酌

张明英

谢谢朱老师指点，这方面的确有点少啊！！

hhh2818

班组天地的文章都要很长的吗？报纸有那么大的地方来刊登吗？当今社会长文章还是少人看的吧，还是精简点好。

cmfrjtly

重点往学习嘉陵集团说开去了。建议多往航天方面靠。

cmfrjtly

嘉陵集团有着157年的历史，是“一座城市与一场战争”胜利的见证者。抗日战争。
该集团从军工转民品生产，班组员工以“军事化、品质化、个性化、精益化”管理提升班组形象，塑造中国摩托车行业的一个最高品质的典范，带动了重庆摩托车行业国企、私企的共同发展，成为中国摩托车制造研发基地。

这一段只能在回忆这个摩托车厂的发展史，在文中起不到大的作用。

cmfrjtly

您的重点应该是说重庆能源或者石豪煤矿班组与航天班组的比较，学习点等等，摩托车厂的东西可以少用笔墨。

初卫平

妈呀，这样也太长了吧。