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郑祖易 李国瑞
笔者发现,有少数人员在负责撰写调研报告时,存在“纸上谈兵”现象——只依据相关部门提供的汇报材料进行“闭门造车”。
这种没有真正深入基层听其言观其行,不沾“地气”的调研报告,往往看不到真实情况,听不到基层员工呼声,是不能找准问题的“七寸”,其成效必然会大打折扣,甚至影响决策的正确性。
调研报告的核心是调查和分析研究,调查是基础,分析研究是目的,只有通过调查掌握大量、真实、全面的客观事实和数据后,才能有针对性地进行“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”分析研究,找出事物的本质规律,总结出经验,从而发挥调研报告的指导作用。
“没有调查就没有发言权”。要获得真实的基本情况,我们必须深入基层多调查,多接“地气”才能取得。只有让调研报告多沾一些“地气”,我们才能多与员工接触,在增进感情中转变作风;才能与基层拉近距离,减少主观臆断;才能真正掌握实情,从实际出发,避免脱离实际,才能全面、准确掌握基本情况和员工所思、所忧、所盼,为企业发展号准脉、开对方、领好路。 |
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