贴心福利，催生企业凝聚力的利器

松藻肖静

　　　　　　　　　　　　　　贴心福利，催生企业凝聚力的利器
　　　　　　　　　　　　　　　　　　肖静

   重庆松藻煤电公司发电厂的运行工小吴公费旅游到海南兜了一圈，经过亚热带季风的吹拂，他红光满面兴奋地说：“以前，公派疗休讲究论资排辈，像我们这种没有职位工龄不长的小青年根本不在考虑之列，如今，只要努力工作就有机会。”热工班长小古的干劲越来越足，因为他再次被评聘为高级技能人才，每年获得2400元的特殊薪酬奖励，而且今年外培到北京参加半个月的锅炉DCS控制系统进修，单位的器重让小古心怀感激，他表示要好好干出个样子来，否则，愧对组织的信任和培养。年轻有为的汽机主任小周本来有更好的发展机遇，一个新兴的大型电厂向他发出了邀请帖，但他坚决地选择留了下来，因为企业无微不至的贴心关怀。连续两年聘他为公司星级人才，每年享受12000元的人才津贴，将其爱人从运行岗位调到总务后勤科室，方便照顾家庭和孩子，为其解除了后顾之忧。
　　员工的福利需求日趋多元化与个性化，福利不仅仅是衣食住行的外在需求，而应该作为精神补偿的主要途径。中国是重情重义的民族，在细微中见精神,小成本办大事，注重感情要素的投入,在某种程度上，恰如其分的 “贴心”福利比单纯的经济刺激更能赢得员工的忠诚度和归属感。
　　计划经济时期，企业员工福利实行统包，无论贡献大小、能力强弱都有份享受，福利项目与内容不分对象大同小异，体现了社会主义制度的优越性，也成为平衡分配的调节杠杆，在一定时期发挥了积极的作用。进入市场经济，普惠性质的全民福利逐渐转向，在原有诸多福利设施走向商品化、货币化之后，在构建和谐型社会和“以人为本”的背景下，怎样尊重和保护劳动者的利益，制订完善的员工福利制度，实现福利资源的合理调配和有效利用，是国有企业人性化管理的重要内容。
　　在竞争越来越激烈的现代社会，人们面临的压力越来越大，更注重生命健康，注重风险保障，福利就能够渗透心灵深处满足这些需求。除了给予有竞争力的薪资报酬，为员工提供多种多样的福利项目，能够体现企业关怀，希望员工认同，融合乃至共同创造企业文化。实践表明，贴心福利是企业凝聚力的利器，在提高工作效率的同时，还能降低人才流失率。有时候，微不足道的隐性福利比等量的现金支付更能有效地吸引和留住员工。“授人以鱼不如授人以渔”，在洞察员工心理,揣摩员工个性化需求的前提下,为核心员工量身打造福利项目,并出其不意地发放,从而赢得员工的真心拥护。打造一个充分施展才华的事业平台，提供更多学习深造的机会，给予适度的带薪休假和观光旅游，让员工的住房、医疗、子女上学、赡养老人有社会的支撑和保障，本身就是对员工的充分尊重和劳动价值的肯定，无疑为员工留在企业多做贡献注入了粘合剂。
　　贴心福利形同“雪中送炭”，常常事半功倍。这样的企业更富有人情味和温暖感，让人感到最贴心的关怀和帮助，因而心情舒畅，工作效率倍增。以温情脉脉的方式“套牢”员工，在共同利益和共同目标的感召和驱动下，使潜在的主动性和创造性完全迸发出来，得到的将会是丰厚的回报。

松藻肖静

在国企福利越来越少的情况下，员工对个性福利期待值越来越高，这是增强企业凝聚力的必经之途啊，别因改革伤了员工的心。

张耀杨

我的天，再次认真学习肖老师的好稿！太有深度了。佩服！佩服！
我对您的景仰犹如滔滔江水连绵不绝。。。。。。。。。。

松藻肖静

帅哥：你的表扬有点过，让我很惭愧呢，平台上这么多的高手，我哪敢称老师啊。

张耀杨

引用第3楼松藻肖静于2008-06-22 21:01发表的  :
帅哥：你的表扬有点过，让我很惭愧呢，平台上这么多的高手，我哪敢称老师啊。

你是我的老师呀，而且是启蒙老师，虽然你不认帐，呵呵！

谭兴元1

学习了。
松藻煤电公司的高手多，是个出人才的地方。

松藻肖静

好几天又没到分论坛来了，真的觉得坛主和版主好辛苦呢，支持他们！

gongming

很喜欢拜读肖老师的大稿，一向很有深度，贴近基层实际．我一直认为是这样的．

松藻肖静

谢谢龚老师的鼓励，好久不见，现在过得好吗？

张耀杨

又来认真反复的学习一回！思考。