马上注册!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
【跟贴兵头将尾走进新时代】:袁洪刚:从“赶鸭子班长”到“金牌班长”
“想不到这个‘赶鸭子班长’能到海南去旅游,潇洒了!” 6月3日,在员工们羡慕声中,重庆能源集团石壕煤矿掘进623队班长袁洪刚坐上了去海南的飞机。
“他当初真的很‘傻’,只知道闷起脑壳打碛头,不知道前后兼顾,班里工资少,工友们情绪大,跟他干,没有啥子想头!”同班组里的安全员张利提起当初,就直摇头。现在,他可是喜上眉梢了,因为他每月有了高收入,要说,这还是班长给带来的。
当初,他们是全队出了名的“赶鸭子班”,月月工资收入都是全队最低,班组里员工闹情绪,员工与班长间矛盾大。这让现年31岁的班长袁洪刚感到自己很失职。同时也进入深刻反思中。当初,自己只知一味在前头打进尺,后方的工作全然不顾。这怎么成?于是,他开始改变以往的带班模式,前后兼顾,不再顾“头”不顾“尾”,并起好带头作用。
年初,班里负责施工的南三区材料上山时,由于是往下施工,碛头积水严重,需将积水全部担入矿车运走,才能保证放炮的效果。一直以来,碛头人员施工完毕就休息,等后方人员担水。那天,他刚干完自己负责的那面碛头,风锤一扔,抢过负责担水的后方工友肩上的木棒,在碛头工友们诧异的表情下,大步流星挑起重达100多斤的水桶就往停靠的矿车赶。衣裤全被汗水、淌溅出来的积水浸透,他全然不顾。在侯炮时,他简直就像散了架,当时就瘫坐在地上,直喘粗气,这让旁边的工友看在眼里,记在了心头。经过这天,他知道了,前方有前方的艰辛,后方有后方的辛苦,要搞好班组建设,只有将班组员工凝聚在一起才行,从那以后,他们前后不再分工,那里工作没有完成,其它人员就充斥到那里去帮忙。员工们的情绪一下子就高涨了起来,大家真正地走在了一起。
要想带领全班“脱贫致富”,除了全班团结一致“软件”以外,还需要打掘进的 “硬件”功夫。他分析了导致自己班工资少还有碛头施工技术的原因,于是,他领着班组里的员工到其他班组有经验的老师傅求教,套经验,让他们传授施工炮眼的方法。这让他们知道了,布置炮眼不仅需要掌握好角度,更需要分析煤层变化,合理布置炮眼,这既能保证炮后质量,又能节约电雷管和炸药的消耗,还带来了好的收益。
在今年,该班未发生一起员工违章受伤事故,工资从全队“赶鸭子班”一跃而成为全队安全最好、工资最高班组。在今年的“金牌班长”评选中,他更勇夺金牌,成了令人羡慕的“金牌班长”,能到海南去旅游也是理所当然的了。(金银贵) |