松藻公司2010年国债项目通过验收

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                                                           邓 军

    7月13日，松藻公司2010年国债项目竣工验收总结会在松藻电力公司召开。重庆市发改委李金洪处长、重庆煤监局局长魏福生、渝南分局局长严锦、重庆设计院中庆监理公司等相关领导，以及重庆能源集团资深经理陈国政，公司总经理李文树、副总经理黄吉伟、财务总监张权，公司相关部门负责人参加了会议。
    公司2010年煤矿安全改造项目涉及改造矿井6对，实施改造内容涉及5个方面22个单项工程，包括矿井通风系统改造和补套完善、矿井瓦斯抽采系统改造和补套完善、矿井监控系统补套完善、矿井供电系统改造完善、机电设备更新。整个项目于2010年5月开工实施，2011年12月竣工，建设工期为19个月。
    当天上午，项目验收组人员现场观看了渝阳煤矿安稳瓦斯抽采泵站的运行情况。
    验收会上，验收组成员听取了2010年国债项目竣工总结报告，一致认为设施安全可靠，设备运行可靠，工程质量符合煤矿安全规程及相关要求，同意通过验收。
    市发改委李金洪处长对整个安全改造项目的完成表示非常满意，认为22个单项工程能在两年时间内完成，及时改善了生产作业环境，取得了好的效果，与主管部门的尽心尽责分不开。希望企业在生产条件改善后，进一步维护好系统，做好煤矿安全工作。重庆煤监局局长魏福生希望松藻公司珍惜国家的资金支持，继续分析生产系统环节中存在的问题，搞好下一步改造项目的策划和科技创新的推广应用。同时，解决好系统安全、抽采达标、监控、瓦斯超限、技术管理等五个方面的问题，提升煤矿的抗灾能力，让安全工作再上新台阶。
    能源集团资深经理陈国政指出，松藻公司2010年国债工程项目做到了领导重视、职责明确、措施有力、管理到位，是国债资金专项技改项目如期完成的保证。工程的实施，使抽采效果得到明显提高，供电系统也做到了双电源、双风机，各方面都取得了显著成效。谈到下一步工作时，陈国政要求：一是要进一步提高认识，强化管理，继续抓好安全改造项目工作；二是认真落实开展好安全改造，特别是瓦斯示范矿井的改造；三是对安全改造项目做到合法合规，在实施工程中，要做到精打细算；四是所有资料必须完整，做到装柜、归档，经得起历史的考验；五是加大力度，管好用好安全改造的设备设施，充分发挥作用，把安全工作做得更好。