铁肩挑重担渝阳换新颜———记松藻煤电公司2011至2012年度“十佳共产党员”代修贵

连续风格

                                                    周明剑

    26年前，他从重庆煤校毕业来到渝阳煤矿，秉承渝阳人“质朴坚韧，求实创新”的精神踏实工作。
    12年前，他在鲜红的党旗下高举右手掷地有声地许下誓言：对党忠诚，积极工作。
    4年前，他走马上任当时群众矛盾突出的渝阳煤矿矿长时向组织保证：“不负重托，开拓进取。
    现在，在他的领导下，一个年产原煤90万吨，机械化程度高，安全效果好，矿区和谐稳定的现代化矿井呈现在人们眼前。
    他就是松藻公司2011至2012年度“十佳共产党员”——渝阳煤矿矿长代修贵。
    临危受命勇担当，以人为本强服务。每次傍晚路过文化广场，看到尽情跳着坝坝舞的员工家属，代修贵总会露出开心的笑容。因为这来之不易的和谐稳定局面，饱含着他的辛劳和汗水。“7.3”事件后的渝阳煤矿人心涣散，干群关系紧张，经过公司领导的缜密考虑和征求广大员工家属意见，代修贵又从恒宇公司调回渝阳煤矿任矿长。他深知，只有管理人员转变作风，真心实意为员工群众办实事，像尊重父母那样尊重群众，才会得到大家的认可，才会彻底扭转当前的被动局面。他提出了“管理就是服务”的理念，以心中装有员工群众的事、装有员工群众的感情、装有员工群众的利益“三个心中装有”开展工作。他带领领导干部下基层、进社区倾听员工群众心声，了解员工群众疾苦，解决员工群众实际问题。
    4年来，渝阳煤矿先后修建了员工集资住房、万立方米瓦斯罐、休闲娱乐广场，改造了员工食堂和社区健身场所等，员工群众生活水平日益提高，幸福指数逐渐攀升。
    创新思路建队伍，安全生产结硕果。代修贵认为：本质安全型矿井的打造，关键取决于员工素质的高低。他将全矿工作分为“队伍建设、安全生产、和谐发展”三大板块，并明确指出队伍建设是基础，安全生产是保证，和谐发展是目标，提出“以德育人、以志励人、以纪律人”的治矿理念。他搭建了班子“散吹”平台，推出队伍建设绩效考评机制、1＋X结对帮带技术人才机制等，打造出一支讲合作、负责任、干实事、求实效的员工人才队伍；大力开展科技攻关，加强瓦斯治理，细化安全质量标准化整治、引进先进设备和技术，规范员工行为，推行纵横监督机制等，解决了大量制约安全生产的瓶颈问题，安全生产得到根本好转。
    他担任矿长以来，原煤产量和掘进进尺纪录年年刷新，创下连续安全生产1045天建矿最好纪录，实现连续11年消灭煤与瓦斯突出事故；2011年生产原煤近90万吨，掘进进尺首破2万米大关，员工收入稳步提高，矿区呈现和谐稳定。
    增设载体重激励，助推党建创品牌。“不能一味强调党员讲奉献，要让党员有责任感、使命感、光荣感，必须得花成本，让党员享待遇、得实惠。”代修贵作为矿党委委员之一，积极参与党建活动载体的设置，并从行政的角度给予资金保障。该矿先后实施了党员旗帜工程、党员一帮一扩源工程、党员五强五创五争活动等，率先在公司推行基层党支部书记和委员公推直选、设立党员津贴和党员活动经费等。该矿党建工作受到公司、集团乃至市国资委的高度肯定，被确定为集团党建示范点之一，市国资委还以简报的形式专门宣传了该矿的党建工作经验。
    在党员能学习、能表率、能吃亏、能谏言、能攻坚的“五能”示范作用下，党建“软实力”得到加强，呈现出思想大统一，人心大凝聚，士气大鼓舞的良好局面，该矿同时荣获公司2011至2012年度“先进四好班子”和“先进五好党委”殊荣。