马上注册！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
×
我借东风好发力 “陈班长，感谢你上次帮我解决的问题。没有工人日报在黄山举办全国班组长风采大赛，哪里去找这样的交流机会，真是太及时了！现在我把遇到的两个问题发给你，希望得到你的指导！” 6月19日，安徽省灵璧县供电公司继电保护班长蒋晓给福建水口发电有限公司继电保护班班长陈亨思发去了一封电子邮件。
5月15日，工人日报《班组天地》在黄山举办全国企业班组长风采大赛及通讯员培训大会。作为通讯员，笔者参加了这次培训活动，并且目睹了班组长风采大赛的盛况。供电与发电属于一个系统， 福建水口发电有限公司取得了不俗的成绩自然引起了继电保护出身的笔者的注意。特别是水口发电有限公司继电保护班组的管理理念与管理办法让笔者赞不绝口。培训结束后，笔者回去就将水口发电有限公司继电保护班的管理理念传达给继保班，并把班长陈亨思的联系方式交给了继保班班长蒋晓。
蒋晓拿到水口发电有限公司继电保护班的管理办法之后，如获至宝。和该公司继电保护班班长陈亨思联系更是家常便饭。通过交流，水口继保班的优秀管理办法如一缕清凉春风拂面，使他管理思路豁然洞开。以往班组开展各种学习活动，都是温故，并不能知新。翻来覆去学习既有的知识、技能，自己学自己，员工思路迟滞，管理者也觉得没有新意，导致班组员工不思进取，技能落后。有了水口发电有限公司继保班班长陈亨思的帮助，他结合实际情况，兼收并蓄，从人员轮换；取长补短；注重实效三个方面着手创新管理办法，班组管理果然收益不小。
人员轮换，技术全面。5月下旬，在建造禅堂35千伏变电所过程中，蒋晓学习水口发电有限公司继保班的做法，安排班组成员技术轮换，让班组的每个人都有机会参与到不同继电保护设备的安装项目中，提高了班组的综合技术素质，打破了“技术有专攻”的格局。班组成员田恒松经过这次的技术轮换锻炼，说：“我们以前都是各人自扫门前雪，不相干的活不干。现在实行了新办法，用不多久，继保人员保证个个既是专职，又是多面手。”
取长补短、技术考问。认真研究分析了水口发电有限公司继电保护班的管理办法，蒋晓意识到了以往工程结束后班组成员就将工作抛诸脑后做法的弊端，一旦有新的工程，技术知识还得重新梳理。他开始在班组成员间培养相互学习的风气，借以取长补短。每一项继电保护技术工程告一段落，大家共同探讨改造过程中遇到的问题，交流心得体会，并以技术考问的形式进行考核。
注重实效，培养人才。以往继保班完成一项工程，班组成员都认为是应付，揣摸了水口发电公司继保班的做法，蒋晓从变电所建设工程监督、考核体系入手，建成一个健全的岗位培训制度，从而建设一支专业的继保队伍，以实现继保工作的可持续发展。每一个工程项目的完成，就增加了一名技术骨干，并把掌握技术从工作需要提升到专业领域的研究，成为复合型全方位的继电保护人才。
如此优秀的班组三方面管理办法，无异于给班组成员打了一剂强心针。目前，灵璧供电公司继电保护班班组成员已从思想深处领会水口发电有限公司继保班的管理理念，学习取经活动掀起热潮。
实践证明学习借鉴效果明显。现在班组成员积极要求每人一册设备保护控制图纸，以便啃透、消化图纸资料。对于这样的要求，蒋晓一口答应，他说：“只要是有关学习的，我百分之百满足你们！”班组成员杨位鑫经过半个月的学习，变电所继电保护设备图纸已经背得滚瓜烂熟。成员龚晨晨被按照水口发电公司继电保护管理办法要求，禅堂变电所工程结束后，他的技术水平有了质的飞跃，在二次回路接线方面已经能独当一面。他开心地说：“早学习外面的先进管理理念，我就早成才了！”
6月18日，班长蒋晓在公司生产部主持的班组管理论坛上，用四个字“学以致用”总结了继保班管理经验。蒋晓说：“班组管理要善于借鉴，博采众长，在学习借鉴中实现员工技术、素质的进步。不同企业的班组管理方法和经验能够互相交流，这是多么可喜的变化，过去不同企业的班组可是各自为阵，甚至同一企业的班组也老死不相往来。班组已经走过了30年，希望像工人日报这样的培训多办几次，有东风好借，我在班组管理上才能发力！”（王小天） |
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2008-6-22 12:35:15
