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冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司力推青年人才快速成长

发表于 2012-7-21 10:05:22 | 查看全部 |阅读模式

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近年来,冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司坚持“慕才、育才、荐才”的用人观,把发现、培养、使用人才,特别是造就一批业务精湛、作风过硬、勇于创新的青年人才队伍作为重要工作来抓,想方设法给青年人提供和创造更好的成长环境,充分发挥他们在安全生产中的主力军作用,全面推进青年人才成长成才。

该公司加大对优秀青年人才选拔培养的力度,专门制定了《关于加强继续教育、改善干部队伍学历结构的实施意见》,并在学费报销、推荐使用等方面制定了优惠政策,鼓励青年继续进修深造、积极参加各种学习培训,提高业务素质。坚持开展“月读好书、季展成果、年搞竞赛”活动,引导青年“向学习要素质能力,向学习要工作效率,向学习要工作成果”。为提高青年专业技术水平,全面实施“青年人才培养工程”,在建立完善老带新“一对一”或“一对多”帮带机制的基础上,不断创新形式方法,把员工培训办到班组、采掘头面,进行实实在在的现场示范教学,把有丰富安全生产经验的老工人、技术大拿请到培训中心为新员工集中上课教工作方法、传工作经验。近年来,有近百名青年成为了采煤、掘进、机运、通风战线上的操作能手。你有“凌云志”,我搭“登天梯”。按照“人尽其才、才尽其用”的用人原则,明确了选拔优秀青年管理人才的程序、具体方案和落实措施,建立健全了公司级、区队级后备管理人才库,对一些青年、业务技术骨干进行重点考察,想方设法给青年人提供学习、交流、提升、展示的平台,“青年文明号”、“青年突击队”、“青年创新创效”,争当“十大杰出青年”等特色活动长年不断。尤其是以岗位技能比武为平台的劳动竞赛,为青工技能人才脱颖而出铺设了一条绿色通道。目前,该公司通过帮带机制的青年,有3名青年管理人员被提拔到矿级领导岗位,有12名大中专毕业生,20名优秀青年班队长被提拔到中层管理岗位。

(赵丽娟 任新利)

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发表于 2013-3-26 20:26:36 | 查看全部
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发表于 2014-3-27 10:50:03 | 查看全部
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