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改革开放３０年进程中，也许我们有过迷茫、有过困惑， 但是，当好一名优秀 班组长依然是一代又一代班组长失志不愉的追求，虽然时代在变，班组管理理念在变， 但是，我们班组长要信心不变、信念不改， 勇立潮头－－－－－－
自信点燃班组长激情
【事件】班组长之惑：班组管理压力咋这么大？
“我觉得当班长压力特别大，顾得了这头顾不到那头的，风风火火的，连家庭都没顾不上还不讨好，自己没有信心干下去了”，才担任班长一个月的生产二班班长王康找到车间主任黄冰辞职……这是6月18日发生在重庆能源集团干坝子洗选厂硫铁车间的一幕。
“你是自己打败了自己”。针对王康提出辞职，车间主任黄冰一语中的。他帮助王康共同查找原因，分析出王康当班长感到压力大是缺乏经验，没分清楚班组管理工作的轻、重、缓、急，什么都在管，却什么都没管好；另外，缺乏自信心，一旦在班组管理工作中遇到了压力和挫折，就开始怀疑自己当班长的能力，过去，我们当班长可不轻言放弃，一心只想如何把班组工作干好。黄冰语重心长地勉励王康说：这个世界上没有任何人能打败你,也只有你自己。他对症下药地给王康做思想工作后，传授了诸如“情感管理法”、“班组工作预案法”、班组民主管理等许多实际的，能用的上的班组管理经验，让王康重新树立了当好班组长的信心。
企业班组不乏像王康这样缺乏自信心的班组长，中铝河南分公司氧化铝一厂管道化车间甲轮班值班长李钊坦言刚开始当班组长时也缺乏自信，李钊是从其他单位调到管道化车间的，有的班员比自己年龄大、资格老，很不好管，甚至还出一些难题为难自己，可也不能新官上任三把火，像以前的班组长用权力解决班组问题，粗暴的班组管理只能造成班组人员关系更加紧张，工作难以开展，一时又找不出解决问题的办法，他感到非常困惑，像斗败了的公鸡。“出力不讨好，还不如不干算了！”他想到过退缩，班上一位女员工鼓励他说：要说你有知识、有文化，如果要让班组员工服你，你还必须钻研技术，在专业上下功夫，水平高就会有自信，我相信你能！这句话让李钊明白了，在班组管理工作中不管遇到什么难题，都必须满怀自信地为自己加油鼓劲，有自信心的班组长班员才会信服。李钊带头开始学习技术、在班组中形成良好的学习氛围，通过学习和沟通，大家的凝聚力增强了，如今，该班组人心齐，大家争当岗位主操、争当岗位操作能手、争当优秀员工，班员们都说，跟着李钊班长，年终也争取荣获厂里的先进班组。
【笔者评说】班组长，别败在自己手里
有的企业班组长在为班组管理压力大而困惑，有的企业班组长却在为自己是班组长而自豪。笔者前不久参加在安徽黄山进行的全国企业优秀班组长风采模拟大赛，给人印象最深的就是来自燕山石化、一汽大众、内蒙一机、福建水口发电、河北马头等大型企业优秀班组长的自信心。他们在班组管理知识答题，学习型班组愿景展示、班组管理案例分析等比赛环节中表现得相当的自信，班组长五分钟演讲中甚至有人喊出了“我最棒”的口号；比赛中，主持人问一位班组长：班组这么多优秀员工，为什么就惟独选你参加比赛？“一是大伙儿信任我，二是我的确优秀”，该班组长自信的回答博得满堂掌声。北京测绘院第一测试分院中队长马玉龙在采访中说：我们中队实行工程主持人制度，只要你有足够的自信心和工作能力，就可以竞争担任工程主持人，甚至我这个中队长也不怕下岗，随时欢迎中队员工和我进行竞聘上岗。
优秀班组长的自信心首先来源于自己综合实力。俗话说：手头有粮，心里不忙。作为班组长，有了足够的各方面知识储备，在班组管理工作中就能从容不迫地应付来自各方面的压力；反之，则捉襟见肘，难以应对班组管理过程中的压力，高压之下，就会对自己缺乏搞好班组管理的自信心。比如许多长期从事班组管理的老班长，他在感叹自己不如年轻人时，就是由于他已经感觉到自己的知识储备已经跟不上班组管理的时代发展需要，开始不自信的表现。
自信是迈向成功的第一步，保持良好的自信心是班组长搞好班组管理工作的关键，值得注意的是，自信而不能自负、自满。充满自信心的班组长给人以朝气蓬勃的感召力和凝聚力，容易被班组员工所尊重、信任；而自负、自满的班组长则给人骄傲自大、目中无人、惟我独尊的“小霸王”印象，令人生厌，长期以往，容易在班组造成人心叛离。
自信点燃班组长激情。每个班组长的身上都蕴藏很多能量，这股能量就看你怎么去发挥，每个班组长班组管理都会面临各种压力，就看你自己如何去释放。改革开放３０年进程中，也许我们有过迷茫、有过困惑， 但是，当好一名优秀 班组长依然是一代又一代班组长失志不愉的追求，虽然时代在变，班组管理理念在变， 但是，我们班组长要信心不变、信念不改， 勇立潮头。班组长，别让自己打败了自己。
向德良 吴芳 |
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发表于 2008-6-22 18:23:33
发表于 2008-6-22 19:11:14
