7月23日上午，笔者来到了中石化济南炼化公司质量中心开发组顾秀红的工作岗位。顾秀红恰巧不在。笔者发现桌子上摊开的本子上写着：
5月7 ---18日，分析原料性质，汇总分析数据；5月21----31日，针对原料性质，制定研制方案，产品试制？6月1-----29日，总结，查阅资料。7月2-----13日，分析试制产品，汇总；7月16----27日，继续试制，分牌号？……
我正翻看着，顾秀红回到了岗位上。“真仔细，顾师傅研制的船用馏份燃料油咋样了？”
“你看看，我刚拿到了分析数据，完全合乎要求。没问题，咱分公司完全可以生产不同牌号的船用馏份燃料油。”
通过采访，笔者得知船用馏份燃料油课题的选择并不是顾秀红一开始选定的。她在研究-20号柴油试验中发现，研制不同牌号的船用馏份燃料油，可以拓宽柴油馏份的应用范围。于是，她在探索生产-20号柴油的可行性的同时，将创新的视线一并放在了船用馏份燃料油上。一次次研制方案的制订、否定，闪点、十六烷值卡边等，有过疑难问题，也有过困惑。“能行吗？”顾秀红根据自己以前在道路沥青产品开发方面的经验，认为要开发生产出新的合格产品，原料与工艺是很重要的。经过与装置的技术人员交流，顾秀红调整创新思路，终于在研制出符合国标要求的-20柴油的同时，完成了符合国标要求的船用馏份燃料油、船用残渣燃料油的研制工作，调整了分公司产品结构，丰富了产品品种。
“开发新产品，找到解决方案，这已经渗透在我工作中的各个方面，我呢，可以说，整天琢磨新的创新点子，让创新成为一种习惯！”顾秀红有些感慨地说。
笔者感悟：据报道，国内拥有核心技术自主产权的企业约占0.3%，申请过专利技术的企业只占1%，超过50%的企业没有自己的商标，处于产业价值链的低端。所以，我国大部分企业的创新还处于应付、被动的状态，企业只注重市场的占有率，缺乏创新的动力，也忽视对消化创新方面的投入。
“让创新成为一种习惯！”这应是创新意识向创新行动转化的一种表现。如何做到呢？一是要从细节出发，小处着手，不要盲目满足于技术引进、技术跟随，而是努力提高原始创新能力。二是积极捕捉工作中独有的发现或发明，让创新之花开放。三是多方合作、资源共享，提高协同创新的能力。面向未来，班组员工人人想创新，人人去创新，被动变主动，班组员工成为创新行动中的主力军，这必将不断提高我们国家的创新能力和创新水平。（刘金涛）
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发表于 2012-7-23 17:03:07
发表于 2012-7-24 08:11:47
