松藻公司加强科技重大专项资金管理

连续风格

                                                     黄仁奎

    7月16日，松藻公司出台科技重大专项管理实施办法。从设备购置、材料购置、燃料动力费、差旅费和会议费、国际合作与交流费、间接费用等六个方面开展重大专项工程及资金管理工作，以此提高重大专项资金使用效益，确保专项工程总体目标的实现。
    公司要求按照《重大专项预算书》要求和现场实施需要，由公司重大专项管理办公室提出购置计划，经专题会议讨论确定，按设备采购程序审批后，公司物资供应部严格按照设备管理办法进行采购，单独开具发票，费用直接从重大专项特设账户中支出，并向重大专项管理办公室提供有关招投标文件和合同。
    实施单位根据现场实施需要，提前一个月编制下季度材料计划，经分管负责人和总工程师审签后报公司重大专项管理办公室审核汇总，统一报送公司物资供应部，物资供应部严格按照材料管理办法进行采购，单独开具发票，费用直接从重大专项特设账户中支出，实施单位直接从供应部领用材料，经办人员对照《重大专项预算书》在领料单上注明材料用途，划分资金渠道（中央资金或自筹资金）和任务，物资供应部在两个月内将材料购置发票转给领用单位，实施单位在发票到矿后当月完善相应台账，领料单单独装订，并标明“科技重大专项用”，建立材料统计台帐；消耗水、电必须有依据，做到有量可计，水、电费按水电所结算单价为准，各单位在每月25号前将本月用于重大专项各任务的燃料动力费（电量、耗水量，其中电量包括钻机耗电量、空压机耗电量、压裂泵耗电量）报送给水电所，然后水电所按照各单位报送数据单独开具凭证，公司重大专项办公室汇总后，从特设账户中支取燃料动力费；报销会议费需会议通知、会议记录、会议签到等凭据，差旅费需说明费用发生的人员、时间、始发和到达地、出差原因及会议通知等；报销人必需是预算书上的人员，要有出国考察审批手续、邀请函、考察内容及考察报告等资料，做到与重大专项相关；重大专项预算书中参与人员房屋折旧、日常水、电、气消耗，计算依据为房屋折旧按面积分摊，水电气按人数分摊。