【跟帖：1096期】创新，在速度与激情背后还有多长的路要走？

金银贵

        如果把创新作为拉动企业经济引擎来研究，如何保证创新可持续性，靠短期的创新刺激显然无法支撑……
【跟帖：1096期】创新，在速度与激情背后还有多长的路要走？
金银贵
        7月23日，重庆能源集团松藻煤矿企管科，负责该矿QC发明的吴奇在与笔者谈起基层班组创新是持续还是短期时，脸上布满了复杂表情。
        10年前，吴奇开始主抓该矿QC发明，发布会从黑板到PPT，QC课题从小打小闹的现场改进型到发明创新，吴奇见证了松藻煤矿QC发明的变迁史。也知道每一次企业创新高速发展阶段，企业总会出现一次经济发展高潮期。
        吴奇告诉笔者，每当矿既定的一年两次QC课题发布会时，呼啦啦都会冒出很多发明，速度之快，让人咋舌。这些良莠不齐的所谓创新成果，不仅披着让人眼花缭乱的华丽外衣，而且还扯着能创造高效益的旗帜。说话间，吴奇递给笔者一个基层连队做的《锚杆机旋转方式改进》课题，上面清晰地记录着如果此课题能运用到实际工作当中，仅在该队就能创造155万的经济效益。
        “太玄乎了!”吴奇狠狠地抽了一嘴烟，但随即剧烈的咳嗽让他不得不将手上大半截香烟用力摁在了烟灰缸里。吴奇说，像这类停留在空洞的文字叙述和理论推断上，不能实际运用的QC课题，每年都会出现多个。这让企业不惜投入人力物力，致力于搞QC发明的最终目标往往是背道而驰。
        “你负责QC课题这么久，能真正推广，创造效益的多不多？”笔者看着面前厚厚的一本QC课题问道。
        “……不多!”在犹豫了一阵后，吴奇摇了摇头。他说，由于创新不能保证可持续性，靠短期的创新刺激显然无法支撑。对于基层搞创新以后的路该如何走，他也是一片茫然。他也深知，速度背后的隐忧很多。
        在掘进四队，笔者采访了班长李明勇，这位朴实的汉子从改进YT29型风锤底座到以《缩短掘进头防突施工时间》课题，发明防突电钻助推器，能将防突时间由原来4.75小时缩短到2.8小时，一个月创造价值32400元。他不仅获得了矿、公司各种荣誉，而且还获得了“重庆市最佳QC成果创新奖”
        “全市只有八个，我们就是其中的一个，而且我们的发明现在已经在全矿推广了！最近我们在搞耙矸机挡板装置！”李明勇在满脸骄傲的同时，言语中也流露着些许的担忧。他告诉笔者，自搞上了QC以后，他和班组成员正常的生活次序打乱了，由于都是利用工作之余，大家再很少陪老婆和家人。徒弟向勇的老婆都埋怨他，原来在生产一线还有时间陪家人，现在调到地面，还没时间陪家人了。人怕出名猪怕壮，自从他们的发明在单位出了名后，找他们学经验的也越来越多，这些人中，既有真心实意的，也有被队上强制来学的，于是就出现了赞许声和埋怨声。
        “师傅说怎么干就怎么干！”对于荣誉、埋怨声和老婆的不理解，30来岁的向勇说自己不在乎，自己已经喜欢上了搞创新，喜欢上了看到自己的创新成果在矿推广，为企业创造价值。
        “你真的不在乎？”笔者盯着向勇问道，他一下子哑然了。看得出，创新激情后，他还是有顾虑的。
        笔者感言，在创新管理机制不健全、创新环境未形成一定气候等老大难问题上，我们虽然欣喜于看到班组员工对创新的执着与激情，但这只是走向成功的第一步，在速度与激情背后，制度的完善与环境的形成还有很长的路要走。

cmfrjtly

有现场感，但也有点得罪人。耙矸机挡板装置我们有成熟的一套科技成果，可以学习借鉴唷。

金银贵

谢谢老兄关注！耙矸机挡板装置，还真可以向你们学学！

朱玉琳

同样说出了班组创新中存在的问题与矛盾，这样去写，不知是好是坏……

屈联西

创新，在速度与激情背后还有多长的路要走？
创新，在速度与激情背后还要走多长？

屈联西

笔者感言，在创新管理机制不健全、创新环境未形成一定气候等老大难问题上。我们虽然欣喜于看到班组员工对创新的执着与激情……
笔者感言，在创新管理机制不健全、创新环境未形成一定气候等老大难问题上（，）我们虽然欣喜于看到班组员工对创新的执着与激情……

金银贵

谢谢老屈的指点和帮助！

cmfrjtly

恭喜见报！

cmfrjtly

金银贵在线
今天11号，后天就是13号了，心情特激动，又能见到夏老师以及

今天是7月25日唷.