创新需要新境界新状态

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创新需要新境界新状态
中铁三局桥隧公司 王新平

        提到创新，似乎我们都不陌生，甚至单位领导对创新的要求还在耳边。但是梳理一下创新的成果，好像除了获奖证书，又成效不大。这是7月19日晚8点，来自各行各业的44名班组职工汇聚“中企互动”网站聊天室、进行“班组天地”报道主题讨论时，对一些企业目前创新状况的一种普遍感觉。许多职工惊呼“创新不能还停留在应付、被动的状态了，该是把创新当己任、当使命的时候了”。
        的确，目前创新在很多企业，尤其是在班组还显得单薄，不够给力。真正能够像中国航天科技集团参与“神九”上天工作的8个先进班组团队那样，把创新当己任、当使命，并取得卓越成效的企业班组还真是不多。正像在今年全国科技创新大会上温家宝总理讲的：推动企业成为技术创新主体，增强企业创新能力,这是一项事关国家长远发展的基础性、全局性、战略性重大任务。我国总体上还处于国际分工和产业链的中低端，根本原因就是企业创新能力不强。
        实现创新能力的提升，我们就要有创新的新境界。一些企业习惯于应景式的创新，把创新当做是应付上级安排的工作，仅仅满足于所谓的创新指标的完成，于是创新成了自己随意列出的单子上的几个项目名称，成果成了年终总结上的几个漂亮数字，并没有把创新当做是提升企业效益的手段，也没有认识到现实创新发展和增长方式转变是企业实现可持续健康发展的必由之路，更没有把创新当做是企业在全球经济一体化的市场格局中取得优势地位的核心竞争力来抓。同样，一些班组职工对于创新也只是为了完成领导的任务而创新，缺乏自我主动创新的意识和使命感，即便在小改小革中通过小打小闹取得点成果，也多半没有考虑到如何去推广应用、在工作中实现效益。更多的沾沾自喜集中在了取得证书、发表论文、获得奖金上了。无论企业，还是班组职工，抱着这样的创新想法和思维去创新，其创新能力是不可能得到提升的。只有像“神九”航天班组团队，把创新当自任、当使命，在工作中主动去创新，创新才有持久动力；只有把自己的创新目的融入到企业发展和国家科技进步的目标中，创新才有生命力，也才能实现开花结果。
        现实创新能力的提升，我们就要有创新的新状态。我们天天都喊在搞创新，实际上取得的创新结果又差别甚大，有的企业实现了自主创新，拥有了自主知识产权，像神九航天班组团队取得的创新成果令世界瞩目。也有的企业依旧停留在模仿阶段、甚至连引进的新技术都无法消化和掌握。究其原因就是不同的创新状态，决定了不同的创新成果。处于被动、应付状态下的创新，注定其不会有什么好的结果。只有在一个充满活力、富于激情、勤于钻研，勇于创新的工作状态下，才能取得卓越的创新成果。保持这样的创新状态要靠完善科学的创新机制，包括创新目标的规划、创新能力的建设、创新文化的培育、创新动力的激励、创新成果的推广等等，最终实现创新就是工作，工作就是创新，像航天人那样把创新和工作有机地融合在一起，每天都能感受到太阳都是新的。
        创新是一项持续的工作，也是一项脚踏实地的工作，更是一项充满艰难和挑战的工作。实现让企业班组成为创新主体的目标，企业和班组创新必须进入一种新境界和新状态。

cmfrjtly

（未完、待续）

邢承木

朱玉琳

实现让企业成为创新主体的目标——不如写成实现让班组成为创新主体的目标

wxpzp

有道理！

361942026

这位老师是专家级的吧，认真学习了。

wxpzp

谢谢！
都是会员，一起学习，共同进步！

bscx

实话实说，应该上报。