亮剑·吉伟 跟帖主题 《从员工高收入看班组长管理能力》

亮剑一往无前

        在作别了计划经济的束缚，处在当今竞争无处不在、无时不有的现代化大生产企业的一线班组里，职工收入的高低很大程度上取决于班组长的管理能力。例如七建公司金属结构厂的陈国胜班，这个班不但生产任务完成的好，工期也控制的非常到位，任务忙的时候班员多达60人，每分值却在5元以上；而有的班组无论产品质量还是工期，样样都保证不了，班里仅有20几人，每分值却只有4元，这就是存在的差距。其实职工上班主要有两个目的，一是确保人身安全，二是希望比别人收入高。作为班组长，无论采取何种管理方式，只有让所带班组职工的钱袋子“鼓”起来，才是一位称职的班长，如果不能使员工的收入比他人高，即使其他方面做得再好，也不能算是合格的管理者。
       要想使本班组的生产效益比他班组高，班组长就必须“以经济建设为中心”，充分发挥每位职工的长处与优点，使其“人尽其才，才尽其用”，尽量多接手生产任务，科学、合理的安排生产计划和施工时间，既不能让班员太累，又能使他们拿到高工资。如此一来，班组成员人人“皆大欢喜”，班组长的威信就会直线上升，班组各项工作的执行也会有条有理、畅通无阻。班员也会为在这样的班组中工作很有自豪感而加倍努力工作。人人劲往一处使、心往一处想，班组的凝聚力和战斗力也会越来越强。在这个过程中，班组的竞争力、班组长的管理能力也会不断提升，知名度也会“芝麻开花节节高”！


                                                                               孙吉伟

赖玉凤

我居然坐了沙发，亮剑老师希望下次发帖早一点啊！