兵头将尾——历史赋予班组长的定义

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        市场如战场，在愈演愈烈的竞争中，生产一线的基层班组职工组建了一级的战斗集体。

        “兵”是企业的生产者，“将”是企业的管理者，而班组长集“生产”与“管理”二任于一身。作为企业生产队伍的一员，班组长具有接受、执行工作指令的职能；作为企业管理干部的一员，班组长又负有发布下达工作指令的责任。从这个意义上讲，班组长是企业中仅有的负有组织职能的生产者，又是企业中唯一不脱离生产一线的管理者。兵头将尾是历史赋予班组长的定义。

        “兵头”这个头字，意味着在生产过程中脏活儿、累活儿、苦活儿、险活儿，别人不愿意干的活儿，都要干在前头。要以不断完善自我的实干精神，形成实实在在的凝聚力量，率领一批人马，勇挑重担，勇往直前。在市场经济体制下，班组长，还要学会动脑，学会巧干，学会创造，善用智力，带头进行工艺改进，带头进行技术创新，不断提高劳动效力和劳动效率，从而实现班组工作的经济目标。

        同时，班组长还是基层战斗集体的指挥员，更是这只生产队伍最基层的管理者，要充分发挥自己的聪明才智，通过班组内部的分工和班组内外的协作来实现“整体远大于部门之和的组织能力”。在整个机体中起到标杆和示范的作用。让班组成员跟着自己干，大家比着干，争着干，抢着干，形成利益共同体，凝结集体的力量，创造企业的效益。

中铝谷文生

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