班长叶建全：留下“财富”走的安心

张明英 · 发表于 2012-7-27 10:16:22

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退休矿工叶建全：可以自豪地对工友说安全我尽责了
张明英图文

“还有五天，我就要退休了，可以自豪地对工友说，安全尽责了，管理尽心了，员工技能提升我没有失职。”7月25日，重庆能源集团石壕煤矿钉道班班长叶建全在退休前，最后一次班务会上的一席话，倒出了他在一生中用“安全”为矿井铁路运输工作尽心尽责写下的光荣。
叶建全，55岁，在煤矿工作30年，曾经从事采煤工、运输工、钉道工。2006年，叶建全由于安全工作出色，从机车班抽调到运输队钉道班承担起班组管理。担任班长6年间，叶建全以“技术育人、制度管人、特长用人”的管理方法改变了一个班组，改变了12名维修工对60公里铁路线路的安全维护理念，连续6年实现了矿井运输无脱轨事故、无路外事故、无人员伤害发生，为企业节约了500多万维修费。
当“保姆”，变临时突击为保养维修【小标】
“叶师傅，请你到钉道班负责班组管理工作，行吗？”6年前的一天，有着13年电机车驾龄的叶建全突然接到了一纸调令，让他一时半会不理解。
运输队队长张绍全多次开门见山找到叶建全支持工作，但他仍然怀疑自己的管理水平和工作能力，“我在机车班驾驶电机车干得好好的，调啥子钉道班哟！”但他又一想，既然领导相信，我不能推迟，得干出个人模人样来证明实力。
接任钉道班工作第一天，叶建全首先对钉道班所管辖的铁路，所维护的60公里铁路安全运行情况进行调研，并以他驾驶电机车13年的工作经验去找问题，他又发现，“钉道班的工作每天都在处理临时故障，维修工一天忙到黑都没有休息，照这样下去，肯定管不好的，员工学技术更没有时间。”
一周后，叶建全召集维修工商量，并在班务会上第一次提出了用一年时间改变铁路轨道安全质量，用两年时间提高员工技能的新思路，得到维修工大力支持。三个月之后，叶建全又一次提出新的管理方法，取消了维修工值小班处理临时故障，加强大班维修保养线路工作，成功地解决了维修工一天忙到晚都没有效果的结局。
在维修矿井铁路工作中，叶建全始终把日常维修工作当成大修、中修对待。2年后，在维修工的共同努力下，在他为班组当“保姆”的工作中，相继取消值小班的临时突击维修和每年大修、中修10公里铁路线路工作，为企业节约开支100余万元。
“把日常维修铁路工作当成大修、中修对待，不但维修工作量减少，还可以让维修工腾出时间来学技术，是一举两得的好事。”叶建全说。
重节约，一颗螺钉回收都是效益【小标】
螺丝钉、道钉、道夹板和扳道器等配件，堆满在了维修车间货架上。叶建全用6年时间，组织班组维修工开展了回收复用活动，回收利用的各种配件数不胜数，见证了他在退休前为班组节约的行动，还留下了一笔不小的“遗产”。
自从叶建全接任钉道班工作之后，班组如何降耗？如何节能减排？如何通过管理增效，在他看来，“设备维修班组虽说是修修补补的工作，通过节约是可以增效的，还可以培养维修工都来当家理财。”
在维修铁路工作中，为了减少维修班组不必要的开支，为了保障维修配件有充足使用量，叶建全在维修工中引入“家庭管理”方法，并以“两节”为目标，即节约增效、节能减排去管理班组，对维修过程中换下来的螺钉、道钉、道夹板等10多种材料进行回收复用分类管理，并做到了维修材料随时回收，随时储备，随时使用的“三随”管理，为班组储备了一笔巨大的财产。
6年来，叶建全带领钉道班维修工开展了“节能维修增效”活动，除了新安装轨道工程投入外，班组没有新增一分一厘材的材料费。特别是铁轨防震橡胶垫板、紧固道钉的木屑都是通过维修工曹志敏利用井下报废的皮带和废旧木材加工制作而成。每年需要的上万块橡胶垫板，上万个木屑通过废旧物品再利用，为企业节约30多万元的开支，从而实现了节能减排工作在班组的落实。
钉道班复用材料制作工曹志敏说：“班长叶建全很细心，把班组当家庭来管，不仅节约了开支，还为节能降耗进班组树立起了榜样，他的‘节约经’够的我们去学。”
留“财富”，把员工变成高技能人才
钉道班有12名维修工，大部分维修工都是从采掘一线因公受伤调到二线运输队工作的，他们的经历成了叶建全最看重的管理财富，并以此来提升班组安全管理，并针对铁路安全维修提出了“技术保安”的创新管理理念去引导维修工学技术。
在日常铁路安全维修工作中，叶建全非常细心，每天上班除了安排班组工作外，还特地安排2名维修工与他一起工作，一起学技术。每天巡视在60公里铁路上的叶建全，通过手把手、点对点传授技术，毫不保留地把他总结的矿井铁路安全运行的“巡、查、评”经验告诉了维修工，让每一名维修工都成为了班组管理的行家里手。
曹志敏言语不多，安排他负责材料修复、加工和内务工作；邓先友喜欢打抱不平，安排他当安全员；阮跃富曾经驾驶电机车，对铁道的“平、直、顺”比较了解，安排他负责轨道安全平稳度检查工作……在班组用人方面，叶建全有一套非常成熟的经验，他把12名维修工的特长、爱好记在心中。同时，对每一名维修工的工作按照特长去安排，做到用其长处，避其短处，为维修工学技术找到了好办法。
6年来，叶建全通过“岗位练兵”锻造维修工技能，带领班组维修工始终记住了一点，“维修过程就是不断学技术，增加新技能的过程。”12名班组员工先后参加矿、公司钉道工“岗位练兵比武”，年年获得前三名。为此，班组年年获得了优秀班组、明星班组、金奖班组等荣誉，同时，他被公司授予“五十佳班组长”称号。
“我退休了，没有留下什么值得大家纪念的，唯一值得纪念的就是我和工友一起走过的平安，一起学技术收获的快乐……”叶建全乐呵呵地对笔者说，如果今后维修工在学技术上遇到困难，退休后的我将一如既往帮助他们。
图片说明：
张明英20120725-1：钉道班班长叶建全。
张明英20120725-2：叶建全带徒弟手把手、点对点传授技术。
张明英20120725-3：工作中精益求精。
张明英20120725-4：日常维护做到点对点管理。
张明英20120725-5：叶建全带领班组维修工维护铁路，以“精品工程”赢得安全。
张明英20120725-6：临近退休，叶建全依然坚持学技术。
张明英20120725-8：荣誉是大家的，给我安全退休画上了句号。
张明英20120725-9：叶建全用安全走过了煤矿30年的工作。