马上注册!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
跟帖1097期主持词:创建“六型”班组 推动企业科学和谐持续发展
中石化集团管道储运公司襄阳输油处魏岗输油站 曹吉祥
班组是企业的细胞,是生产管理的前沿阵地,是企业一切工作的出发点和落脚点。企业的一切生产任务都要靠班组来完成,企业管理水平的好坏与调动班组员工生产积极性、充分发挥班组员工的聪明才智以及班组管理不断创新都有直接的关系。为此,创建安全型、精细型、节约型、学习型、和谐型、创新型班组是企业和谐科学发展的关键。
安全就是效益。作为企业,安全永远是第一位的,没有安全就将一事无成。班组作为安全生产的前沿哨卡,要想实现永久安全,离不开每个员工的时时刻刻遵章守纪和尽职尽责。因此,班组要把安全生产管理当成首要工作来抓,教育班员视安全为生命,从点滴做起,落实规章制度严细实恒,通过开展安全生产竞赛,严把每一个关口和环节,争创安全型班组和标兵。
细节决定成败。企业的生产经营管理必须从班组的细节做起,班组做每一项工作都必须高标准严要求,精益求精,杜绝财物使用上的“跑冒滴漏”,及时消除生产中的不安全因素,严把安全生产和产品质量关,多出精品,使班组成为信得过班组。
成由节俭败由奢。企业就是一个大家庭,班组员工就是大家庭的成员,班组在生产经营活动中一定要树立主人翁责任感,增强节俭意识,从自己的岗位做起挖潜降耗,该花的钱要精打细算,不该花的钱一分也不多花,只有这样,才能众人拾柴火焰高。
艺无止境,学习才能进步。随着科学技术的飞速发展,班组员工的技术素质就必须由单一型向全能型的方向转变。学习钻研技术,一专多能,争当技术能手,成了当今时代的最强音。班组员工只有加强学习,不断提高自身业务技术素质,才能不被日益激烈的岗位竞争所淘汰,才能使自己不断成长成才。
和为贵,团结就是力量。班组作为一个团队,和睦相处,互帮互爱,团结协作,是确保各项生产任务完成的保证。因此,班组员工要心心相印,情同手足,同甘共苦,有利于团结和谐的事多做,不利于团结和谐的话少说,凝心聚力完成班组各项生产任务。
创新促进发展。班组技术管理创新是企业发展的源泉,班组要在日常的生产中结合生产实际和企业发展规划目标,充分调动班员的创新积极性,发挥班员的聪明才智,大力开展小革新、小创造、小发明、小建议、小设计竞赛,推动企业又好又快科学持续发展。
|