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让“流水兵”释放班组活力
重庆能源集团石壕煤矿 李国瑞
自7月19日“班组天地”刊登中国航天科技集团参与“神九”上天工作的8个班组团队的先进事迹以来,激起了全国班组员工学习航天人的热情,在为我国航天事业取得举世瞩目的成绩倍感自豪时,如何进一步提高班组建设水平,提升企业整体竞争力,引起了社会各界的广泛思考。7月26日晚20时,来自全国企业的48名员工聚集在“班组天地”网站聊天室里,大家不约而同把目光聚焦到7月27日在北京召开的中央企业班组建设现场经验交流会上,希望此次会议为全国班组建设工作定下风向标,引领全国班组成长为像航天班组那样创新能力强、团队和谐的队伍。
不少班组员工都有“一天又一天,一年复一年在同一个班组干着相同的活,工作太单调了”的感慨,尤其是老师傅们,对此更深有体会。这种千篇一律的工作方式让我们有些班组员工产生厌烦情绪,工作热情下降,责任心流失。我们班组员工希望有一种方法能改变长年累月只待在一个岗位重复干同样工作的局面。怎样才能满足班组员工的愿望?铁打的营盘流水的兵,部队这句不成文的“名言”,为我们提供了很好的启迪。
在部队,班、排、连、营、师、军这些编制和固定的营房构成了部队铁打的营盘,而班组、车间、部门、公司也组成一个企业固定的营区,所不同的是,部队的兵是流水兵,大多数服役几年便退队了,而企业的“兵”是“石头兵”,许多员工从一踏进企业大门那一刻起,除升迁、因病、因伤能换工作岗位外,基本上犹如石沉大海般,在一个岗位上一蹲到底,直至退休。部队战斗力之所以强,就在于年年有老兵退,新兵进,进退之间,不仅仅为铁营盘源源不断输入了新鲜血液,使其精力充沛,更为关键的是,新鲜血液所学知识是紧跟时代步伐,从而保证了部队在体能和智能上的优势,强有力地支撑着保卫国家的神圣职责。
人都有喜新厌旧的天性。我们班组员工长期是一群老面孔,干的活长期是一种重复劳动,久而久之,许多班组员工厌倦之心油然而生,工作热情荡然无存,取而代之的是做一天和尚撞一天钟的心态。因此,让班组员工像部队流水兵那样流动起来,对保持班组员工工作热情,提高综合素质具有很大帮助。如何才能让班组员工流动起来?
这就需要我们在企业内部实现“内循环”。企业与部队的规则不同,部队能保障年年有大批老兵退,新兵进,企业很难做到,但可以采取易岗的方式,按工作时间年限为标准,将达到标准的员工调整到相关连的班组工作,为班组员工更换一个新的工作环境。笔者曾对升迁调动工作岗位的班组员工做过一项调查,发现升迁的班组员工到了新的工作岗位后,由于所处人员和岗位环境发生变化,为尽快适应工作要求,十分主动地学习钻研,刚参加工作时的那份工作热情又回来了。如果班组员工能在企业内部三、五年换一下岗位,可极大地调动工作热情,并且在流动循环过程中,会增强员工各种操作技能和人际交流方面的综合素质。
流水不腐,户枢不蠹,长期处于运动状态的事物才具有生命力。班组是企业最小的门户,只有让班组员工流动起来,员工个人才会有动力,班组才会有活力,企业才会有竞争力。 |