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过好紧日子,才有好日子

发表于 2012-7-30 13:22:37 | 查看全部 |阅读模式

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                                              何朝阳

    已是入伏天气,然而,这个夏天带着一丝“凉意”。
    经济下行,没有谁能独善其身,松藻煤电公司亦不例外,旺季不旺,反而比淡季更淡,生产经营困难增多。行业经济的繁荣萧疏,总以峰谷曲线交替出现,从经济规律看,“寒冬终将过去,春天必将来临”,但目前严峻的经济形势决定了此轮“初冬”到“仲春”时日漫长,因此,我们必须做好长期“过冬”的准备。
    百姓持家奉行“过好紧日子,才有好日子”,企业经营与百姓持家亦有相同之处。经营以效益为本,公司要顺利通过“过冬”难关,就必须“勒紧腰带过紧日子”。
    “过冬”是痛苦的过程。犹如逆水行舟,不进则退。过好紧日子,才有好日子;没过好紧日子,将会是苦日子。辩证地看,要将此次“过冬”作为我们“苦练内功”、“强筋壮骨”的有利时机。
    要顺利通过“考验”,就必须抛弃幻想,面对现实,振奋精神,积极应对。
    要坚持“两手并举”。既要“两眼向外”拓市场,在激烈的市场竞争中“争饭吃”;又要“两眼向内”挖内潜,精细管理增效益。
    要坚定不移地走内涵增长道路,增强内生动力,强基固本、“练好身体”。内部管控更要做到“横向到边、纵向到底”。
    要“管好钱”,“用好钱”。“六压缩”就是要紧缩开支,杜绝非理性投入,不浪费、不损失。“七不准”就是要将利剑挥向那些效益容易“挥发”和流失的地方,严防“跑冒滴漏”。
    要“走对路”。企业实现战略目标的过程是曲折的,产业发展更要坚持市场认可、技术可靠、经济可行、“有利可图”,更要统筹兼顾好“抓紧办”、“稳妥办”、“慢慢办”的关系。
    要齐心协力、共渡难关。公司从上到下要从思想深处牢固树立过紧日子的意识,全体员工要形成“人人都是降本之源,处处都有降本之机”的工作氛围,自觉投身到经费支出“踩刹车”和厉行节约“算细账”中来。
    从来就没有救世主,企业发展最终靠自己。“信心比太阳更有光辉”,相信在公司党政的正确领导下,只要公司上下团结一致,坚定目标,落实措施,严格执行,就一定能战胜困难!
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