“班组论坛”提炼创新智慧

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（跟帖1097期文字稿）
　　　　　　　　　　　“班组论坛”提炼创新智慧
　　　　　　　　　          ■王泽水
　　
　　 “如何根据现状，让每一位员工都能安心工作扎根企业，提高其自身操作技术，更好地完成各项生产工作任务？我们班采取科学文化知识教育人、先模人物事迹激励人、扶危帮困活动温暖人‘多措并举’，凝民心、聚合力，激发和调动全员生产工作热情，达到了思想政治工作‘事半功倍’的效果。” 7月26日，在山东宏诚集团公司组织召开的首届“班组论坛”上，来自纺纱二车间丙班班长刘岳峰的独到见解，不时引来会场一片喝彩声。
　　　该公司是一家典型的劳动密集型大型纺织股份制企业，仅主要生产班组就有43个，拥有班组成员两千多名。近几年，随着企业生产规模的扩大，青年新工的数量逐年增加，新老交替，人员流动频繁、文化技术素质参差不齐的现象日益凸显。应以怎样的方式有效激活企业肌体“细胞”，为班组管理上档次开出一剂良方妙药，此举关系到企业发展战略的成败和年度目标能否达成。该公司组织党政工人员下车间、进班组、到岗位多方征求员工意见，推出了“班组论坛”新举措，规定每年推选出优秀班组进行管理创新的“华山论剑”，激励班组成员在比学赶帮超的创新实践中，增长创新本领，凝聚创新智慧，提升创新水平。在今年的首届“班组论坛”上，有来自生产一线的7名优秀班组长，围绕巩固“6S”管理成果、提高产质量、节能降耗、安全生产、以人为本、作好思想政治工作等方面，各自献出绝招，亮出绝活，呈现出许多班组新亮点，使与会人员获益匪浅。大家纷纷表示，通过班组论坛，直接学习到了先进班组的管理新法惟我所用，不仅促进了班组之间的资源共享，更缩短了探索时间，推动了班组建设共同进步提高。尤为当前在纺织业遭遇后国际金融危机最困难的严峻时刻，我们要上下同心，保持在思想和行动上的高度一致性，积极带领班组成员立足岗位，攻坚克难，在努力完成公司年度生产经营目标任务中，切实发挥出“兵头将尾”作用。
　　　“学习航天班组的创新事迹，开设‘班组论坛’，主动地将其融入建设创新型企业事业中，从中更好的传播创新知识，磨练创新智慧，提升创新技能，是我们对创新班组建设形式内容的有益探索。但是它毕竟是个新生事物，在实践中还需要不断改进和完善。只要我们像航天人那样把创新当做神圣的责任和使命，就一定能够担负起时代重任，让自主创新在企业班组遍地开花。”该公司工会主席王红霞如是说。
　　　

cmfrjtly

一、二段和最后的第三段有脱节。

邢承木

久闻王老师大名，我是高青流云纺织的，同行

xiaz72

好文章

连续风格

祝贺老师文章上平台首页大标！

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邢老师，其实我们相距很近，向您学习！

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谢谢老师的多次关注

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谢谢老师的鼓励。